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分配、监督、执行营销计划 策划组织营销活动 组织制定网点硬性排班计划 指导员工更新营销理念和开展营销活动
网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于3天 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于5天 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于6天 网点负责人实施网点现场管理的时间原则上每周不少于7天
在网点经理不能担任大堂经理时，接替大堂经理角色工作 在大厅繁忙时，接受网点经理指示，成为第二个大堂经理 在本岗位没有客户等待情况下，主动成为第二个大堂经理 个人业务顾问应有50%以上的时间担当大堂经理
负责营业网点全面工作，对网点的人员、销售业绩、服务质量、客户满意度和风险进行全面管理 负责网点客户关系管理，策划组织营销活动．提高网点销售业绩，是网点首席客户经理 负责改善网点服务质量，提供规范一致的服务体验，提高客户满意度。并利用50％的时间补充大堂经理角色 负责管理、激励和培训团队，提高员工综合素质、业务能力和协同配合意识，积极培育网点服务文化 负责大堂日常管理、现场指挥与巡检
各级政府的主要职责 行业组织的主要职责 企业、事业单位组织的主要职责 职业培训实体的主要职责 参加培训人员的主要职责
通过“及时的指导”，对柜员进行管理和指导 保管柜员和个人业务顾问岗位的现金和重要业务表格 管理网点所有岗位的排班，包括大堂经理在内 展现“网点精神”，目的是提高客户满意度
网点资源管理 网点服务管理 网点营销管理 网点现场管理 网点风险管理
管理贷款借据； 编报打印网点会计、统计报表； 处理联行业务； 掌管并登记发出收到托收登记薄。
网点资源管理 网点服务管理 网点营销管理 网点现场管理
对网点人员、费用、设施设备的调配和管理 组织实施文明标准服务，传导落实网点服务文化，提供规范一致的客户服务体验 组织实施营业现场管理，监督各岗位各负其责，保障网点正常营业 监督执行各项风险防范措施，实施关键风险点控制
处理同城票据交换及相关帐务记载； 负责票币整点、挑剔、捆扎； 管理网点现金库； 处理柜面查询和咨询，推介信用社金融产品。
开拓银行业务 根据客户的实际状况，客观、公正地评价客户等级 维护现有客户 监控客户风险 协调本行各部门为客户提供全方位金融服务
组织实施文明标准服务，传导落实网点服务文化 管理网点客户资源，分配、监督、执行营销计划，策划组织营销活动 组织制定网点硬性排班计划，合理安排营业窗口和岗位人员 监督执行各项风险防范措施，实施关键风险点控制，做好员工思想行为排查
各级政府的主要职责 行业组织的主要职责 企业、事业组织的主要职责 职业培训实体的主要职责 参加培训人员的只要职责
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