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运用( )编制预算时需要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。

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可避免费用  不可避免费用  可延续费用  不可延续费用  
增量预算法  零基预算法  弹性预算法  滚动预算法  
可避免费用  不可避免费用  可延续费用  不可延续费用  
不可避免费用项目  可避免费用项目  可延缓费用项目  不可延缓费用项目  
无效费用开支项目无法得到有效控制  有利于结合近期目标和长期目标  预算随时间的推进可以不断加以调整和修订  按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动  需划分不可避免费用项目和可避免费用项目  
预算编制—费用项目审批—费用动支—费用审核—账务处理  费用项目审批—预算编制—费用动支—费用审核—账务处理  预算编制—费用项目审批—费用审核—费用动支—账务处理  费用项目审批—预算编制—费用审核—费用动支—账务处理  
可避免费用  不可避免费用  可延续费用  不可延续费用  
可避免费用  不可避免费用  可延缓费用  不可延缓费用  
定期预算  零基预算  弹性预算  增量预算  
讨论分析计划期内应该发生的费用项目和费用数额  划分不可避免费用项目和可避免费用项目  划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目  讨论分析上一期发生的费用项目和费用数额  
不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额  对每一费用项自编写一套方案  对不可避免费用项目必须保证资金供应  可避免费用项目应避免,不纳入预算  

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