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总经理比中层管理人员更需要人际技能 总经理比中层管理人员更需要自由行为权 总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
高层管理人员 中层管理人员 基层管理人员 综合管理人员
总经理比中层管理人员更需要环境洞察力 总经理比中层管理人员更需要拥有发言权 总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息 总经理的行为比中层管理人员较少受约束
责任分配矩阵 自下而上的估计法 类比估计法 自上而下的估计法
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基层管理人员和机构 中层管理人员和机构 高层管理人员和机构 企业的上级主管部门
中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性 中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划 中层管理人员应激励.监督和辅导员工实现高绩效 中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作
高层管理人员 中层管理人员 基层管理人员 人力资源经理
技术能力和人际关系能力 操作能力和人际关系能力 人际关系能力和创新能力 概念能力和创新能力
可以用于长期预测 是一种最简单的人力资源需求预测方法 可以应用于人员流动率较高的企业 需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验 是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测
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