通过项目范围定义及可有效提高费用资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度同时也便于组织权限划分及-X题卡

节约费用开支提高费用、时间和资源估算的准确性确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准提高工作质量明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

提高费用、时间和资源估算的准确性确定进度测量和控制的基准有助于清楚地分派责任确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果

确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务提高费用、时间和资源估算的准确性

提高费用、时间和资源估算的准确性确定对工程进行测量和控制的基准分派任务，划分权力和责任规定工程项目的成果确定工程项目的技术要求

确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务提高费用、时间和资源估算的准确性

提高费用,时间和资源估算的准确性确定对工程进行测量和控制的基准分派任务，划分权力和责任规定工程项目的成果确定工程项目的技术要求

提高费用、时间的准确性提高项目质量标准确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务提高资源估算的准确性

范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

项目综合计划的制定项目范围定义项目综合计划的实施控制项目范围确认项目任务分解

提高费用、时间和资源估算的准确性确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务明确希望所达到的目标做好工程项目计划的实施安排

提高费用、时间和资源估算的准确性确定了进度测量和控制的标准有助于清楚的分派责任有助于变更申请

提高项目费用、时间和资源估算的准确性提供了项目进度衡量和控制的基准总结经验教训有助于清楚地分派责任

提高费用、时间和资源估算的准确性确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务明确希望所达到的目标做好工程项目计划的实施安排

确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务提高费用、时间和资源估算的准确性

提高费用、时间、资源估算的准确性确定控制的基准明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务确定项目的各约束条件确定项目各阶段的成果

范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。