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以下( )与管理信息系统开发原则相悖。
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中级商业经济《单选题》真题及答案
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管理信息系统的主要内容有
管理信息系统的开发
系统开发规划
系统分析
系统实施与评价
地籍管理信息系统开发的原则有哪些
面向对象系统开发方法中构建管理信息系统模型的基本单元是__________________
领导的参加和重视是管理信息系统开发成功的基本保证
简述管理信息系统开发个阶段的任务和成果
常用的管理信息系统开发方法有结构化系统开发方法________等
以下关于MIS开发策略的描述中不正确的是
设定企业管理信息系统建设科学且务实的目标
建立企业管理信息系统的科学且规范的业务模型
制定合适的开发策略以确保系统建设的有效运作和成功
明确以过程为中心的系统开发策略
在商品流通企业管理信息系统的开发中与开发原则相悖的是
系统功能尽可能全
从用户的观点出发
本着务实的原则
在开发之初,就要制订开发原则
管理信息系统开发一般应遵循那些原则
在商品流通企业管理信息系统的开发中与开发原则相悖的是
系统功能尽可能全
从用户的观点出发
本着务实的原则
在开发之初,就要制订开发原则
管理信息系统开发的第一原则是
发展变化的原则
规范化的原则
实用、时效、优化与创新的原则
面向用户的原则
常用的管理信息系统开发方法有_____________________原型法等
管理信息系统开发过程应该遵循信息开发系统的【】但也有其特殊需要考虑的问题
以下哪个不是管理信息系统的研究对象
管理信息系统开发方法
信息用户需求
管理信息系统自身
管理信息系统外部
传统管理信息系统开发方法有哪些问题
管理信息系统开发的特点是什么
仓储和配送是物流活动的两大支柱两者占据物流成本的绝大部分你公司决定通过加强信息化建设开发仓储管理信息
标准的实施是各管理信息系统开发的基础
管理信息系统开发的基本条件
管理信息系统开发的原则有
员工参与
优化创新
实用高效
处理规范化
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贝恩指数代表的是
由单选和多选组成 中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政西门子等客户实施周期2个月它包括销售管理市场营销客户服务三个子系统 销售管理子系统 1商机分析管理Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机对商机的处理输赢单进行跟踪及时调整销售节奏 2客户信息管理对每一位与客户打交道的员工提供全面及时的客户信息 3产品信息管理员工可随时随地了解企业产品的各项细节 4报价生成工具为销售人员提供了功能强大的报价工具提高了销售人员的工作效率 5竞争对手管理提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析 6销售绩效分析从不同角度对销售的结果进行成本利润地域等分析为销售预测提供依据 市场营销子系统 eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果帮助建立和管理复杂的市场活动并以最快的速度发现潜在用户为企业销售获取潜在客户群帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象并建立市场发展计划 1市场促销管理提供市场问卷设计工具市场调研促销计划等功能实现对多渠道多任务的促销活动的执行和监督 2市场分析管理根据市场活动对各类市场信息进行综合的分析并向企业决策人员提供图形报表等各种形式直观的分析结果 3市场预测管理根据市场分析对市场走向产品定位客户群划分进行预测并结合企业的营销战略制定市场计划 客户服务子系统 改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应用户抱怨登记和处理电话销售和市场跟踪等功能系统包括 1呼叫中心接口为客户提供随时随地随身的服务 2客户挽留能力对客户抱怨和处理过程进行记录以便所有与客户打交道的员工共享企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施在客户心目中树立良好的企业形象 3信誉档案跟踪客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪服务人员向客户提供眼务时可以了解客户的信誉信息 试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题CRM通过来有效地降低企业的经营成本
下列关于加速中国商品流通业的发展的描述不正确的是
物流管理者必须以的观念考虑仓储管理才能合理利用仓储
在下列决策中属于定性决策的有
下列关于国际市场特征的叙述错误的是
由单选和多选组成 中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政西门子等客户实施周期2个月它包括销售管理市场营销客户服务三个子系统 销售管理子系统 1商机分析管理Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机对商机的处理输赢单进行跟踪及时调整销售节奏 2客户信息管理对每一位与客户打交道的员工提供全面及时的客户信息 3产品信息管理员工可随时随地了解企业产品的各项细节 4报价生成工具为销售人员提供了功能强大的报价工具提高了销售人员的工作效率 5竞争对手管理提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析 6销售绩效分析从不同角度对销售的结果进行成本利润地域等分析为销售预测提供依据 市场营销子系统 eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果帮助建立和管理复杂的市场活动并以最快的速度发现潜在用户为企业销售获取潜在客户群帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象并建立市场发展计划 1市场促销管理提供市场问卷设计工具市场调研促销计划等功能实现对多渠道多任务的促销活动的执行和监督 2市场分析管理根据市场活动对各类市场信息进行综合的分析并向企业决策人员提供图形报表等各种形式直观的分析结果 3市场预测管理根据市场分析对市场走向产品定位客户群划分进行预测并结合企业的营销战略制定市场计划 客户服务子系统 改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应用户抱怨登记和处理电话销售和市场跟踪等功能系统包括 1呼叫中心接口为客户提供随时随地随身的服务 2客户挽留能力对客户抱怨和处理过程进行记录以便所有与客户打交道的员工共享企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施在客户心目中树立良好的企业形象 3信誉档案跟踪客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪服务人员向客户提供眼务时可以了解客户的信誉信息 试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题CRM将最佳的商业实践与紧密结合在一起
零售商店在选择地址时流动时间和是企业选址的关键因素
按照生命周期法开发系统在系统规划阶段完成时但在进入系统分析阶段之前要写出
决定市场结构的主要因素有
配送的作用如果从需方的角度看主要有等方面
销售收入额与销售净利率成关系
下面是某金属公司的一组经营数据资料 1销售A种钢材的固定成本分摊为50万元单价为2500元/吨单位产品变动成本为2000元/吨企业计划期预测销售量为1500吨 2企业报告年度生产B种设备1680台钢材消耗定额为250千克/台计划年度生产计划量增加20%由于采取降低消耗的措施自计划年度7月份起钢材消耗水平可降低25% 3为核算C种物资的计划期初库存量在编计划时盘点该种物资库存量150件平均一日需要量10件预计期发出量比收入量多30件 4D种物资每月采购总量1200件单价30元/件年储存费率是12%一次订购费用为20元 5E种物资每月需要1080件采用定量库存控制方法EOQ为550件最高储备量为650件备运时间6天 6公司经营的F种小型机械单价C2为1700元/台单位产品变动成本C1为1400元/台固定成本分摊K为6万元预计明年的销售量Q为170台 试运用有关方法进行计算分析E种物资的订购点为件
反映企业所有者权益的投资报酬率
市场结构理论中所界定的两种最基本的市场关系是
由单选和多选组成 中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政西门子等客户实施周期2个月它包括销售管理市场营销客户服务三个子系统 销售管理子系统 1商机分析管理Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机对商机的处理输赢单进行跟踪及时调整销售节奏 2客户信息管理对每一位与客户打交道的员工提供全面及时的客户信息 3产品信息管理员工可随时随地了解企业产品的各项细节 4报价生成工具为销售人员提供了功能强大的报价工具提高了销售人员的工作效率 5竞争对手管理提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析 6销售绩效分析从不同角度对销售的结果进行成本利润地域等分析为销售预测提供依据 市场营销子系统 eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果帮助建立和管理复杂的市场活动并以最快的速度发现潜在用户为企业销售获取潜在客户群帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象并建立市场发展计划 1市场促销管理提供市场问卷设计工具市场调研促销计划等功能实现对多渠道多任务的促销活动的执行和监督 2市场分析管理根据市场活动对各类市场信息进行综合的分析并向企业决策人员提供图形报表等各种形式直观的分析结果 3市场预测管理根据市场分析对市场走向产品定位客户群划分进行预测并结合企业的营销战略制定市场计划 客户服务子系统 改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应用户抱怨登记和处理电话销售和市场跟踪等功能系统包括 1呼叫中心接口为客户提供随时随地随身的服务 2客户挽留能力对客户抱怨和处理过程进行记录以便所有与客户打交道的员工共享企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施在客户心目中树立良好的企业形象 3信誉档案跟踪客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪服务人员向客户提供眼务时可以了解客户的信誉信息 试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题客户关系管理的基础是
主导企业通常规模很大占据50%~95%的市场份额在这种情况小企业被迫采取跟随策略这种价格协调行为属于
由单选和多选组成 中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政西门子等客户实施周期2个月它包括销售管理市场营销客户服务三个子系统 销售管理子系统 1商机分析管理Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机对商机的处理输赢单进行跟踪及时调整销售节奏 2客户信息管理对每一位与客户打交道的员工提供全面及时的客户信息 3产品信息管理员工可随时随地了解企业产品的各项细节 4报价生成工具为销售人员提供了功能强大的报价工具提高了销售人员的工作效率 5竞争对手管理提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析 6销售绩效分析从不同角度对销售的结果进行成本利润地域等分析为销售预测提供依据 市场营销子系统 eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果帮助建立和管理复杂的市场活动并以最快的速度发现潜在用户为企业销售获取潜在客户群帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象并建立市场发展计划 1市场促销管理提供市场问卷设计工具市场调研促销计划等功能实现对多渠道多任务的促销活动的执行和监督 2市场分析管理根据市场活动对各类市场信息进行综合的分析并向企业决策人员提供图形报表等各种形式直观的分析结果 3市场预测管理根据市场分析对市场走向产品定位客户群划分进行预测并结合企业的营销战略制定市场计划 客户服务子系统 改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应用户抱怨登记和处理电话销售和市场跟踪等功能系统包括 1呼叫中心接口为客户提供随时随地随身的服务 2客户挽留能力对客户抱怨和处理过程进行记录以便所有与客户打交道的员工共享企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施在客户心目中树立良好的企业形象 3信誉档案跟踪客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪服务人员向客户提供眼务时可以了解客户的信誉信息 试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题CRM实施于企业的等与客户相关的领域
为商品编码要遵循等原则
由单选和多选组成 中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政西门子等客户实施周期2个月它包括销售管理市场营销客户服务三个子系统 销售管理子系统 1商机分析管理Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机对商机的处理输赢单进行跟踪及时调整销售节奏 2客户信息管理对每一位与客户打交道的员工提供全面及时的客户信息 3产品信息管理员工可随时随地了解企业产品的各项细节 4报价生成工具为销售人员提供了功能强大的报价工具提高了销售人员的工作效率 5竞争对手管理提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析 6销售绩效分析从不同角度对销售的结果进行成本利润地域等分析为销售预测提供依据 市场营销子系统 eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果帮助建立和管理复杂的市场活动并以最快的速度发现潜在用户为企业销售获取潜在客户群帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象并建立市场发展计划 1市场促销管理提供市场问卷设计工具市场调研促销计划等功能实现对多渠道多任务的促销活动的执行和监督 2市场分析管理根据市场活动对各类市场信息进行综合的分析并向企业决策人员提供图形报表等各种形式直观的分析结果 3市场预测管理根据市场分析对市场走向产品定位客户群划分进行预测并结合企业的营销战略制定市场计划 客户服务子系统 改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应用户抱怨登记和处理电话销售和市场跟踪等功能系统包括 1呼叫中心接口为客户提供随时随地随身的服务 2客户挽留能力对客户抱怨和处理过程进行记录以便所有与客户打交道的员工共享企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施在客户心目中树立良好的企业形象 3信誉档案跟踪客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪服务人员向客户提供眼务时可以了解客户的信誉信息 试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题CRM的目的是从方面实现顾客关系的价值最大化
下面是某金属公司的一组经营数据资料 1销售A种钢材的固定成本分摊为50万元单价为2500元/吨单位产品变动成本为2000元/吨企业计划期预测销售量为1500吨 2企业报告年度生产B种设备1680台钢材消耗定额为250千克/台计划年度生产计划量增加20%由于采取降低消耗的措施自计划年度7月份起钢材消耗水平可降低25% 3为核算C种物资的计划期初库存量在编计划时盘点该种物资库存量150件平均一日需要量10件预计期发出量比收入量多30件 4D种物资每月采购总量1200件单价30元/件年储存费率是12%一次订购费用为20元 5E种物资每月需要1080件采用定量库存控制方法EOQ为550件最高储备量为650件备运时间6天 6公司经营的F种小型机械单价C2为1700元/台单位产品变动成本C1为1400元/台固定成本分摊K为6万元预计明年的销售量Q为170台 试运用有关方法进行计算分析C种物资计划期初库存量为件
下列保险的起讫采用仓至仓条款的是
由单选和多选组成 中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政西门子等客户实施周期2个月它包括销售管理市场营销客户服务三个子系统 销售管理子系统 1商机分析管理Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机对商机的处理输赢单进行跟踪及时调整销售节奏 2客户信息管理对每一位与客户打交道的员工提供全面及时的客户信息 3产品信息管理员工可随时随地了解企业产品的各项细节 4报价生成工具为销售人员提供了功能强大的报价工具提高了销售人员的工作效率 5竞争对手管理提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析 6销售绩效分析从不同角度对销售的结果进行成本利润地域等分析为销售预测提供依据 市场营销子系统 eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果帮助建立和管理复杂的市场活动并以最快的速度发现潜在用户为企业销售获取潜在客户群帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象并建立市场发展计划 1市场促销管理提供市场问卷设计工具市场调研促销计划等功能实现对多渠道多任务的促销活动的执行和监督 2市场分析管理根据市场活动对各类市场信息进行综合的分析并向企业决策人员提供图形报表等各种形式直观的分析结果 3市场预测管理根据市场分析对市场走向产品定位客户群划分进行预测并结合企业的营销战略制定市场计划 客户服务子系统 改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应用户抱怨登记和处理电话销售和市场跟踪等功能系统包括 1呼叫中心接口为客户提供随时随地随身的服务 2客户挽留能力对客户抱怨和处理过程进行记录以便所有与客户打交道的员工共享企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施在客户心目中树立良好的企业形象 3信誉档案跟踪客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪服务人员向客户提供眼务时可以了解客户的信誉信息 试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题从不同的角度看CRM是一种
代理商按的固定比例提取佣金
中期预测是指的市场变化预测
存货管理的基本目标是
下面是某金属公司的一组经营数据资料 1销售A种钢材的固定成本分摊为50万元单价为2500元/吨单位产品变动成本为2000元/吨企业计划期预测销售量为1500吨 2企业报告年度生产B种设备1680台钢材消耗定额为250千克/台计划年度生产计划量增加20%由于采取降低消耗的措施自计划年度7月份起钢材消耗水平可降低25% 3为核算C种物资的计划期初库存量在编计划时盘点该种物资库存量150件平均一日需要量10件预计期发出量比收入量多30件 4D种物资每月采购总量1200件单价30元/件年储存费率是12%一次订购费用为20元 5E种物资每月需要1080件采用定量库存控制方法EOQ为550件最高储备量为650件备运时间6天 6公司经营的F种小型机械单价C2为1700元/台单位产品变动成本C1为1400元/台固定成本分摊K为6万元预计明年的销售量Q为170台 试运用有关方法进行计算分析A种钢材的经营安全率为
退出壁垒的成因包括
由单选和多选组成 中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政西门子等客户实施周期2个月它包括销售管理市场营销客户服务三个子系统 销售管理子系统 1商机分析管理Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机对商机的处理输赢单进行跟踪及时调整销售节奏 2客户信息管理对每一位与客户打交道的员工提供全面及时的客户信息 3产品信息管理员工可随时随地了解企业产品的各项细节 4报价生成工具为销售人员提供了功能强大的报价工具提高了销售人员的工作效率 5竞争对手管理提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析 6销售绩效分析从不同角度对销售的结果进行成本利润地域等分析为销售预测提供依据 市场营销子系统 eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果帮助建立和管理复杂的市场活动并以最快的速度发现潜在用户为企业销售获取潜在客户群帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象并建立市场发展计划 1市场促销管理提供市场问卷设计工具市场调研促销计划等功能实现对多渠道多任务的促销活动的执行和监督 2市场分析管理根据市场活动对各类市场信息进行综合的分析并向企业决策人员提供图形报表等各种形式直观的分析结果 3市场预测管理根据市场分析对市场走向产品定位客户群划分进行预测并结合企业的营销战略制定市场计划 客户服务子系统 改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应用户抱怨登记和处理电话销售和市场跟踪等功能系统包括 1呼叫中心接口为客户提供随时随地随身的服务 2客户挽留能力对客户抱怨和处理过程进行记录以便所有与客户打交道的员工共享企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施在客户心目中树立良好的企业形象 3信誉档案跟踪客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪服务人员向客户提供眼务时可以了解客户的信誉信息 试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题客户关系管理简称为
用人单位以合同形式来聘用干部和工作人员的一种任用制度是
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