当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

你对公司治理和公司绩效有什么认识?你认为它们之间的关系如何?

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

在其年度报告中提供公司治理的声明  __有关董事股票期权的资料  在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬并__  在股__会上__公司管理层的治理结构  
狭义的公司治理会通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系  广义的公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关者  公司治理的核心是用权力制衡来降低代理成本和风险,从而实现公司重大事务的决策  广义的公司治理目标是保证股东利益最大化,防止经营者对所有者利益的背离  
股东和董事的关系  经理和各部门经理的关系  股东和经理的关系  董事长和董事的关系  经理和一线作业工人的关系  
公司治理研究的基本问题是“公司是谁的,控制公司的又是谁,不同利益主体如何对公司实施控制”等问题  公司治理是对公司控制权和剩余分配权的一种制度安排  公司治理分为内部治理与外部治理  公司治理的核心是公司控制过程中权利的分配与制衡所形成的权利结构  公司治理是公司经营过程的计划、组织、协调和监督等一系列活动(公司管理)  
在公司决议形成过程中,董事和董事长具有相同的权力  股东可以对公司经理的工作进行直接干预  监事会的根本任务是受股东会的委托,对公司董事和高管人员的职务行为进行检查监督  董事长和董事之间存在领导和被领导的关系  经理有权解聘董事会成员  
公司治理的基础是要合法、合理、可持续  公司治理是为了实现股东价值最大化  要确保公平对待每一个利益相关者  公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观  
要求上市公司在年度报告中提供公司治理声明  __公司员工薪酬  在“绩效基础”和“非绩效基础”之间分析董事的薪酬  __有关董事的股票期权资料  
对公司治理进行设计  对公司治理进行实施  对公司治理状况进行评估  为公司治理提供决策顾问  
对公司的治理系统开展定期评价。  监督公司治理系统的建立、事实和评价。  审批运营目标和目的。  获取关于公司治理系统成效的保证。  
公司治理结构应确保董事会对公司的战略指导和对管理层的有效监督  董事会应考虑委派相当数量的非执行董事对可能存在利益冲突的事项进行判断  公司治理框架应确保所有股东(包括少数股东和外国股东)受到平等对待  公司治理框架应确保及时、准确地__公司所有事件的信息  
审查、指导公司战略  对公司治理的有效性进行监督  促使主要行政人员和董事会成员的报酬与公司的长期利益相一致  监督信息__和对外交流的过程  
公司治理结构是在我国企业法的范围内,规定公司所有者和经营者之间各自的职责和相互关系,包括股东会、董事会、职代会、经理的设置  公司治理结构是在我国公司法的范围内,规定公司所有者和经营者之间各自的职责和相互关系,包括股东会、董事会、监事会、经理的设置  公司治理结构是在我国企业法的范围内,规定公司所有者和经营者之间各自的职责和相互关系,包括党代会、职代会、工会、经理的设置  公司治理结构是在我国公司法的范围内,规定公司所有者和委托者之间各自的职责和相互关系,包括股东会、董事会、监事会、经理的设置  
根据美国会计学会(AAA)对审计的定义,审计是为了判定有关经济活动和事项的认定与其既定标准之间的相符程度,并向利益相关者传递结果,而客观地收集、评价有关认定证据的系统过程  公司治理中的审计机制,是一个由多元审计主体、多层次审计体系构成的审计制度安排,分为内部审计制度和外部审计制度  企业的可持续发展,需要健全的监督机制。健全的审计制度可以促进公司治理的完善。公司治理与审计机制的匹配性影响着审计机制运行效率和公司绩效,是提高公司治理效率乃至提高公司绩效的必要条件  审计制度决定了公司治理,并对公司治理起到积极的作用  
公司控制机制包括内部和外部机制。  管理层的薪酬方案是公司控制机制的组成部分。  因员工优先认股权或员工股票红利而导致的股东财富稀释属于会计问题, 而不属于公司治理问题。  与董事会相比,公司的内部审计师对公司治理要承担更多的责任。