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关于公司组织机构的说法,错误的是()

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一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简  社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简  公司资产规模越大,组织机构就越庞大  对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构  公司工作内容越复杂,其组织机构设置就越庞大  
用户类型  角色类型  组织机构类型  公司类型  
有固定的服务场所  有不少于500万元人民币的实有资本  有自己的名称和组织机构  有一定数量的周转住房  
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明  职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高  直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率  矩阵制组织机构经常变动,稳定性差  
有自已的名称和组织机构  有固定的服务场所  有不少于500万元人民币的实有资本  有一定数量的周转住房  
BPM默认的组织机构  与SoTowerDE结合的组织机构  多系统组织机构  与SoTowerDE结合的组织机构(远程调用)  
直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
产品型组织机构  地区型组织机构  矩阵型组织机构  市场型组织机构  
康采恩属于模拟分权组织结构模式  多维立体组织是矩阵组织的进一步发展  子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业  企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体  
一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会  股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为股东会、执行董事和监事  一人有限责任公司也要设股东会  国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权  
直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
组织机构一年度  组织机构一问题  组织机构一年度一保管期限  年度一组织机构下保管期限  
决策机构  组织机构  执行机构  监督机构  
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  矩阵制组织机构中各职能部门可以直接下达指令  矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性  
有限责任公司的设立和组织机构  股份有限公司的设立和组织机构  公司合并、分立、增资和减资  公司解散和清算  
管理组织机构  职能组织机构  线性组织机构  矩阵组织机构  
公司是以盈利为目的的   只要有钱就可以办公司   公司的组织机构通常由决策机构、执行机构和监督机构三部分组成   我国法定的公司形式有股份有限公司和有限责任公司两种  

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