行业竞争替代品的威胁不包括-X题卡

替代品在价格上的竞争力替代品质量和性能的满意度转化成本客户转向替代品的难易程度

替代品在供应上的竞争力替代品在价格上的竞争力行业资源供应的竞争力替代品质量和性能的满意度客户转向替代品的难易程度

行业的进入障碍替代品在价格上的竞争力替代品质量和性能的满意度客户转向替代晶的难易程度可能遇到的现有企业的反击策略

行业内竞争者的数量企业在供应商的战略地位客户转向替代品的难易程度替代品质量和性能的满意度替代品在价格上的竞争力

转化成本替代品的相对价格替代品的绝对价格客户对替代品的使用倾向

替代品在价格上的竞争力替代品在成本上的竞争力替代品质量和性能的满意度客户转向替代品的难易程度

替代品可能来自海外市场某行业的替代品对需求和价格的影响越强，行业的风险就越小来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格，还会影响到消费者偏好消费者购买来自另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低，行业的风险就越大替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

行业成熟度成本结构行业内竞争程度替代品潜在威胁经济周期

行业成熟度进入壁垒竞争程度替代品威胁成本结构

产品的标准化程度购买者的转换成本替代品生产企业的经营策略替代品的盈利能力

替代品可能来自海外市场某行业的替代品对需求和价格的影响越强，行业的风险就越小来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格，还会影响到消费者偏好消费者购买来自另一行业的替代品的"品牌转换成本"越低，行业的风险就越大替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

替代品在价格上的竞争力替代品的宣传力度替代品质量和性能的满意度客户转向替代品的难易程度

替代品在价格上的竞争力替代品质量和性能的满意度替代品在产量上的优势客户转向替代品的难易程度

替代品可能来自于海外市场某行业的替代品对需求和价格的影响越强，行业的风险就越小来自于其他行业的替代品的竞争不仅会影响价格，还会影响到消费者偏好消费者购买来自于另一行业的替代品的"品牌转换成本"越低，行业的风险就越大替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

行业新进入者威胁替代品威胁现有竞争对手客户及供应商讨价还价能力原材料价格

行业竞争替代品的威胁不包括( )。