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建设项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。

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借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化  克服由于设计与施工的分离致使投资增加  克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度  克服由于设计和施工的分离导致质量降低  
建设项目总承包起源于亚洲  实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题  在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务  设计和施工总承包的缩写为D+B  建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化  
管理现代化   施工机械化  生产高效化   组织集成化  
组织集成化  组织精简化  组织扁平化  组织高效化  
组织集成化  组织协调化  组织扁平化  组织高效化  
组织柔性化  组织集成化  组织扁平化  组织高效化  
组织集成化  组织扁平化  组织柔性化  组织高效化  
组织柔性化   组织集成化   组织扁平化   组织高效化   
工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式  建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化  建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干,而是“交钥匙”  建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目增值的目的  
管理现代化   施工机械化  生产高效化   组织集成化  
管理现代化  施工机械化  生产高效化  组织集成化  
组织柔性化  组织集成化  组织扁平化  组织高效化  
组织扁平化  组织标准化  组织柔性化  组织集成化  

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