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建设项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验,实现建设生产过程的组织集成后,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。
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不属于建设项目工程总承包的基本出发点的是
借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化
克服由于设计与施工的分离致使投资增加
克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度
克服由于设计和施工的分离导致质量降低
下列关于建设项目总承包的叙述有误的是
建设项目总承包起源于亚洲
实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题
在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务
设计和施工总承包的缩写为D+B
建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的2014
管理现代化
施工机械化
生产高效化
组织集成化
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的组织集成化以克服由于与施工的
勘察
采购
设计
组织
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
组织集成化
组织精简化
组织扁平化
组织高效化
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
组织集成化
组织协调化
组织扁平化
组织高效化
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
组织柔性化
组织集成化
组织扁平化
组织高效化
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
组织集成化
组织扁平化
组织柔性化
组织高效化
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的组织集成化以克服由于设计与施
投资增加
工期延长
人员增加
出现质量问题
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴的经验实现建设生产过程的组织集成化以克服由于设计与施工的分离致使
我国传统
成功人士
工业生产组织
农业生产组织
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
组织柔性化
组织集成化
组织扁平化
组织高效化
建设项目工程总承包的说法不正确的是
工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化
建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干,而是“交钥匙”
建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目增值的目的
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
管理现代化
施工机械化
生产高效化
组织集成化
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
管理现代化
施工机械化
生产高效化
组织集成化
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
组织柔性化
组织集成化
组织扁平化
组织高效化
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的
组织扁平化
组织标准化
组织柔性化
组织集成化
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