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新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力 在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力 企业在计划年度内所达到的生产能力
市场竞争加剧，设备需求减少，导致开工不足，生产能力相对过剩 原材料、能源等提价，造成成本提高，而生产的产品售价没有相应提高 国家有关能源、环境保护等限制，产品生产成本的提高，市场竞争的加剧 原材料、能源等提价，造成成本提高，而生产的产品售价相应提高 市场竞争加剧，产品需求减少，导致设备开工不足，生产能力相对过剩
生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数，反映企业可能的最大生产规模 生产能力计划分为长期计划和短期计划 长期生产能力计划的时间跨度在3年以上 长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡 市场需求不足时，应通过调整生产能力计划，缩小生产规模，减少供给，避免生产能力过剩
计划生产能力 查定生产能力 设计生产能力 混合生产能力
消费需求 投资需求 出口和国际收支 生产能力和产业组织方式 生产要素相对优势
980000 380000 340000 940000
全社会货币支付能力不足 价格水平持续、普遍出现下降 总供求严重失衡 产品过剩，生产能力闲置，企业生产萎缩 产品与服务严重短缺
产品同质：两企业面临相同的需求曲线 两个企业存在生产能力限制且是线性的 决策变量为产量 两个企业的边际成本相等且保持不变，没有固定成本
生产能力闲置 价格的持续、普遍上涨 产品过剩 企业生产萎缩 产品与服务严重短缺
980000 380000 340000 940000
利用库存调节生产能力 变动生产时间调节生产能力 利用外部资源增加生产能力 利用转移资源调节生产能力
价格水平持续、普遍出现下降 全社会货币支付能力不足 产品过剩，生产能力闲置，企业生产萎缩 总供求严重失衡 产品过剩，企业生产萎缩
价格水平持续、普遍出现下降 产品与服务严重短缺 产品过剩 生产能力闲置 企业生产萎缩
新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的 在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力 企业在计划年度内所达到的生产能力
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