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销售量的不确定性在于完成周期中对库存的预测数量超过需求量。

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需求量预测不确定性  实际需求量超过预测值导致产品短缺  供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量  实际需求量小于预测值导致产品过剩  
供求量  销售量  需求量  采购量  
高风险运作  需求的不可预测和不确定性  供应的不确定性  存在库存不确定性  血液库存的稳定性  
衔接不确定性  运作不确定性  预测不确定性  供应不确定性  信息不确定性  
确定性  不确定性  预测性  风险性  
需求、销售潜量预测  进口替代分析  供需平衡分析  出口替代分析  不确定性分析  
需求预测水平造成的不确定性  决策信息的可获得性、透明性、可靠性  生产过程的复杂性  订货量的不确定性  决策过程的影响,特别是决策人心理的影响  
指在给定时期内为了满足顾客需求变动而保有的超过预测数量的库存  其产生的原因有二:一是需求量预测不确定;二是如果产品的实际需求量超过预测值就会导致产品短缺  管理者在制定安全库存决策时必须进行收益和成本分析  对企业来说安全库存越小越好  E.安全库存越大越好  
订货完成周期  平均完成周期  存货补给周期  完成周期  
高风险运作  需求的不可预测和不确定性  供应的不确定性  存在库存不确定性  血液库存的稳定性  
订货间隔期内的预期存货需求量变动越大,企业需要保持的保险储备量就越大  订货间隔期的不确定性越大,企业需要保持的保险储备量就越大  订货至到货间隔期的不确定性越大,企业需要保持的保险储备量就越大  再订货点越大,企业需要保持的保险储备量就越大  
未来成本的不确定性  未来销售量的不确定性  补货供应的不确定性  顾客群变化的不确定性  未来生产能力的不确定性  
利率不确定性  收入不稳定性  证券行市不稳定性  国家政策  

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