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某物流中心现有G品种货物年平均需求量为5400件,平均订货提前期为5天,安全库存量为60件,每件产品的仓储成本为6元,每件产品每年库存持有成本为仓储成本的10%,每次订货需要支付的订购成本为12元。 ...
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助理物流师(三级)《问答》真题及答案
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假设某生产存储系统中原材料A的安全库存量为80吨原材料A日平均需求量是30吨/天平均提前订货时间为3
270
2400
170
100
甲公司是一家制造类企业全年平均开工250天为生产产品全年需要购买A材料250000件该材料进货价格为
要以婴儿作为热能需求量的基础
平均年龄的需求量
自身热能的消耗量
同年龄段的平均需求量
同年龄段的平均消耗量
某制造企业从工厂向地区配送中心运货如果用铁路运输则平均需要运输时间为为5天汽车运输时间为4天每天平均
设某企业对某物资的年需求量为10000件该企业每次订货量为1000件一次订货 成本为100元则该企业
10,000元
100元
1,000元
100,000元
婴儿热能的需求量主要以作为基础.
自身热能的消耗量
平均年龄的消耗量
同年龄段的平均需求量
同年龄段的平均消耗量
单位时间内的平均订货费用与订货批量成反比与单位时间的平均需求量成正比
某物资库存系统中的安全库存量为20件需求量的期望值为100件/月单位货物每月的储存费为0.5元/件·
200,110,520
400,110,40
1 200,100,40
200,110,40
一项物料提前期为6周平均需求量为每周150件安全库存量为300件订货批量为2000件如下哪些关于订货
300件
900件
1200件
2000件
某制造企业从工厂向地区配送中心运货如果用铁路运输则平均需要运输时间为5天汽车运输时间为4天每天平均在
某商品的平均日需求量为100件订购提前期为3天安全库存量为200件若采用固定订货量系统进行订购该商品
200
300
500
700
影响再订货点的因素有
订货提前期
平均需求量
安全库存
库存品种
货物价格
求经济定购批量和再定购点已知年需求量D=1000单位/年日平均需求量d=1000/365储存单位物资
某物流中心现有G品种货物年平均需求量为5400件平均订货提前期为5天安全库存量为60件每件产品的仓储
定期订货法中目标库存水平的影响因素不包括
订货周期的平均需求量
提前期内平均需求量
根据服务水平保证供货的保险储备量
订货的经济批量
设某企业对某物资的需求量为10000件该企业每次订货量为1000件一次订货成本为100元则该企业全
10000元
1000元
100000元
100元
某生产企业使用A零件可以外购也可以自制如果外购单价4元.一次订货成本10元如果自制单位成本3元每次生
设某企业对某物资的年需求量为10000件该企业每次订货量为1000 件一次订货成本为100元则该企业
10,000 元
100 元
1, 000 元
100, 000 元
某生产企业使用的A零件由企业自制单位制造成本6元每次生产准备成本600元每日产量100件零件的全年需
定量订货法主要是靠控制和订货批量来控制订货进货
提前期
订货点
订货周期
平均需求量
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商品延期交货的损失主要在于会发生特殊订单处理和运输费用延期交货的特殊订单处理费用要比普通处理费用低
库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减这种测量和跟踪可以手工完成也可以通过计算机技术完成其主要的区别是速度和精确性
移动/作业比率用以反映装卸搬运作业的全面效率
每当到达订货周期规定的时间点时按最高库存量补足库存的方法称为定量订货法
流量指标是以月为单位即以每月的入库量出库量和库存量三项数值来计算其值在0~1之间越接近1说明库存周转率越低
程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程所以这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用
ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存这些品种可能只占库存总数的15%但用于它们的库存成本却占到总数的70%~80%
依据重量特性原则若是以人手进行搬运作业时人的腹部以下的高度用于保管重物或大型货品而腹部以上的高度则用来保管轻的货品或小型货品
库存持有成本是指为保持库存而发生的成本它可以分为同定成本和变动成本其中变动成本与库存数量的多少无关如仓库折旧仓库职工的固定月工资等
若站台使用率低站台高峰率高表示虽车辆停靠站台时间平均不高站台停车泊位数量仍有余量但在高峰时间进出货仍存在拥挤现象此种情况主要是没有控制好进出货时问段而引起的关键是要将进出货车辆的到达作业时间岔开
要对库存进行有效的管理和控制首先要对存货进行分类常用的存货分类方法有ABC分类法和CVA分类法
库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式向最终组装厂商供货适用的产业包括诸如汽车制造业或消费品生产产业
随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出入口的货位
若在产品型式变化少产品寿命周期长保管时不易发生损耗破损时则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益两者比较后再来决定是否要采用先进先出原则
库存控制管理的定量订货法中订货点的确定取决于
在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素又是自动确定每次订货批量基础的指标是
横向动态对比分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比如本期与基期或上期比与历史平均水平比与历史最高水平比等
定量订货法一般多用于C类物资即品种少而价值高且比较重要的物资
在库存分类管理中ABC分类法比CVA管理法有更强的目的性要对库存进行有效的管理与控制大多数采用ABC分类法
仓储管理的目标是
使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货
周转率越小的货物应该离仓库出人口越近
某公司年度销售目标计划为6亿元预计年度周转率为15次由于市场需求量下降一季度实现销售额每月平均4000万元预计4月份销售额为4200万元那么该公司4月期初库存额应调整为万元
将所有货品按照一定特性加以分类每一类货品都有固定存放的位置而同属一类的不同货品又按一定的原则来指派货位这种储存方式是
定期库存控制方法又称为固定订购周期法这种方法的特点是按照同定的时间周期来订购一个月或一周等而订购数量也是固定的
仓库里若呆废货物多了就会影响到库容的利用因此设计了一个呆废货品率指标该指标是属于评价指标的
若每人每小时处理进出货量低但进出货时间率高表示虽仓库一日内的进出货时间长但每位人员进出货负担却很轻原因出在仓库目前的业务量过大可考虑增加进出货人员以减轻每人的工作负担
随机分类储存是指每一类货品有固定存放位置但在各类储区内每个货位的指派是随机的
周转率差别大的商品适合于分类储存的储存方式
定位储存的优点主要是由于货位可共用因此只需按所有库存货品最大在库量设计即可储区空间的使用效率较高
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