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施工阶段成本控制中,人工费的控制方法有( )。

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弹性管理  量价分离  指标包千  计量控制  
人工费的影响因素包括生产消费指数  材料费控制可按照“量价分离”原则进行  控制人工费的方法不包括“制定先进合理的企业内部劳动定额”  材料用量的控制方法包括包干控制  施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定  
人工费的控制  材料费的控制  施工机械使用费的控制  施工分包费用的控制  措施费的控制  
用工数量  用工定额  用工数量标准  人工单价  人工价格指数  
人工费的影响因素包括生产消费指数  材料费控制可按照“量价分离”原则进行  控制人工费的方法不包括“制定先进合理的企业内部劳动定额”  材料用量的控制方法包括包干控制  施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定  
人工费的控制  材料费的控制  施工机械使用费的控制  施工总包费用的控制  
人工费的控制  材料费的控制  施工机械使用费的控制  施工总包费用的控制  
用工数量  用工定额  用工数量标准  人工单价  人工价格指数  
运用目标管理控制工程成本  以目标成本控制成本支出  以施工方案控制资源消耗  用净值法进行工期成本的同步控制  
人工费的控制  材料费的控制  施工机械使用费的控制  临时设施费的控制  施工分包费用的控制  
量化管理   量价分离   弹性管理   指标包干  
人工费的控制  材料费的控制  施工机械使用费控制  施工分包费用的控制  规划费的控制  
人工费的控制  材料费的控制  措施费的控制  施工分包费用的控制  施工机械使用费的控制  
量化管理  量价分离  弹性管理  指标包干  
量化管理  量价管理  弹性管理  指标包干  
量价结合  量价分离  总量控制  单价限定  
量化指标   量价分离    指标包干    弹性管理  
计量控制  指标控制  量价分离  包干控制  
量化管理  量价分离  弹性管理  指标包干  

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