一个绩效管理系统服务的目标是一个还是多个，最终取决于（）

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项目组织决定了项目管理的方法和工具项目目标决定了项目管理的组织项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性项目目标的实现取决于业主组织系统的规模

一个企业一个学校一个科研项目一个建设项目一个行业

目标第一考核第一安全第一收集资料第一

目标清晰而且现实服务对象的范围明确灵活可变策略合理经济实惠

人心向背政策正确与否能否审时度势

目标计划监督指导评估

建设项目组织观念客观事物组织设计

绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估绩效考核只是绩效管理中的一个环节绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑

(A) 目标第 (B) 考核第一 (C) 安全第一 (D) 收集资料第一

建设项目各阶段的工作目标几乎相同建设项目作为一个系统，与一般的系统相比有其明显的特征一个建设项目的任务只有一个系统取决于人们对客观事物的观察方式，不同的系统，其组织观念也是相同的

绩效考核与绩效管理不是等价的绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价绩效管理是绩效考核的重要组成部分绩效考核只取决于考核过程本身

应做到目标高远目标清晰且现实服务对象的范围明确策略合理

促进责任共担对员工绩效建模建立有效的奖励和认可机制测量本身被视做一个目标

阶段性的总结侧重于成绩的大小成功实施主要取决于绩效评价过程绩效考核的一个重要组成部分是绩效管理