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一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是( )。

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有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持  绩效管理是绩效考核的一个环节  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核是绩效管理中的一个环节  
绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程  绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结  绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点  绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来  
绩效就是最后评估的一个分数  绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使组织、团队和个人取得较好工作结果的一种  绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略  绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程  绩效管理侧重于信息沟通的提高,绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估  
绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统  绩效管理促进质量管理  绩效管理提高员工工作动机水平  以上看法都正确  
激励功能是绩效管理系统的核心功能,一个具有激励功能的绩效管理系统,能建立员工的责任感和使命感  沟通功能是绩效管理系统的纽带功能,能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者  良好沟通功能的绩效管理系统,能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工  一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺,能在最短时间内精确量度出各个员工实  
当下属有困难时,上级主管一定对其作出必要的指导,交换意见  可以召集有关人员共同研讨,集思广益,合作攻关  对员工的业绩作出评估,找出差距和问题,分析原因并反馈  对达不到考评标准的员工,通过监测和确认,帮助其改进工作  也可以对不切合实际的计划,目标进行必要的调整,在精神上,物质上给予帮助  
当下属有困难时,上级主管一定对其作出必要的指导,交换意见  可以召集有关人员共同研讨,集思广益,合作攻关  对员工的业绩作出评估,找出差距和问题,分析原因并反馈  对达不到考评标准的员工,通过监测和确认,帮助改进工作  也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整,在精神上、物质上给予帮助  
绩效管理的主要目的是建立客观,简洁的绩效优化体系  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效管理只是绩效考核中的一个环节  绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效  绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核  
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持  绩效管理是绩效考核的一个环节  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高  绩效考核是绩效管理中的一个环节参考  
目 标第一  计划第二  监督第三  执行第四  指导第五  
绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程  绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能  绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高  绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,是组织中所有管理者的责任  绩效考核必须有一个事先确定的时间周期,必须借助一定的方法  
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持  绩效管理是绩效考核的一个环节  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高  绩效考核是绩效管理中的一个环节  
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持  绩效管理是绩效考核的一个环节  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高  绩效考核是绩效管理中的一个环节  
绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段  绩效管理侧重于判断与考核,绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高  绩效管理伴随着管理活动全过程,绩效考评只出现在特定时期  绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而a还注重员工绩效与组织绩效的有机结合  绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点  
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑  绩效管理是绩效考核中的一个环节  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核是绩效管理中的一个环节  
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持  绩效管理是绩效考核的一个环节  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核是绩效管理中的一个环节  
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持  绩效管理是绩效考核的一个环节  绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高  绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高  绩效考核是绩效管理中的一个环节  
绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标,围绕绩效目标的经常性沟通,绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程  绩效考核对企业的运行,对员工的工作具有监控的作用和功能  绩效考核的目的是促进员工个人,所在部门和整个企业整体绩效的提高  绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,是组织中所有管理者的责任  绩效考核必须有一个事先确定的时间周期,必须借助一定的方法  

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