一般来说，购买者不具有较强讨价还价能力的情形是( )。

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供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强

购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行购买者所购买的产品各具有一定特色购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能实现前向一体化

供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强

供应方能够实行前向战略整合时购买者能够实行后向战略整合时供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时

购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能实现前向一体化卖方行业由大量相对来说规模较大的企业所组成

供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强供应方所提供的产品占购买者产品总成本的比例较大时，购买者的讨价还价的能力较强购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强