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确定设备工程各工作前后顺序的依据包括()。

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全部设备工程的完成期限  所有过程的顺序及时间安排  建设项目中设备形成过程的质量  设备本体的质量  完成所有设备工程的工作内容所需费用的总和  
控制单位工程的施工进度  确定单位工程的各个施工过程的施工顺序  为编制年度等计划生产作业计划提供依据  控制不同时段的工程成本  是编制和实施施工准备工作的依据  
确定实施方案和分配资源  确定工作的逻辑关系  确定各工作或活动的持续时间  计算工作量  
类比估算法  自下而上汇总法  时间定额估算法  参数模型法  专家评定法  
确定实施方案和分配资源  确定工作的逻辑关系  确定各工作或活动的持续时间  计算工作量  
依据中心标板上的基点确定设备正确位置  干脆依据海拔高程调整设备标高  以工厂零点为标精确定基配点  调整标高的同时对水平度进行调整  
划分施工段并确定流水施工方式  确定施工顺序及各项资源配置  确定各专业工程施工方案及工作面交接条件  确定进度报表格式及统计分析方法  
改变合同中所包括的任何工作的数量  改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸  改动工程的施工顺序或时间安排  改变合同中任何工作的质量或性质  任何永久工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务  
依据各区域环境的设施,设备条件  依据客房部总体的管理模式  依据每天所需班次  依据客房部对用工制度的执行  
依据客房部管辖范围将各职能区域分开  依据各区域,各岗位的地理环境  依据各区域环境的设施,设备条件  依据饭店整体环境和市场定位  
是工程量清单子目计量工程量的计算依据,确定了清单子目所包含的工作内容  反映肯定时期施工技术和工艺水平的产品所需人工、材料、机械设备的数量标准  规定了大路工程工程建设前期阶段工程造价文件的组成及各工程费用的计算依据  是编制大路建设工程投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工决算的重要依据  

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