你可能感兴趣的试题
经常询问团队成员学习的进展 要求团队成员定期实施审查 在与团队成员沟通时, 态度平易近人 对团队成员提出的任何困难, 都予以解决
责任、协作、决策要求、项目进展情况 责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力 责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况 提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
对团队成员提出的题闻不问 经常与团队成员坦诚地交流 在与团队成员沟通时,态度平易近人 如果是长方案,要定期实施审查
项目结果总结与报送 资料整理与后续工作安排 宣布项目团队工作结束 为团队成员安排以后的工作
责任、协作、决策要求、项目进展情况 责任、协作、决策要求、顾客的期望 责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况 顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况
要求所有人按照项目经理的要求去做 确保所有的沟通都很明确 让项目团队预先准备沟通管理计划 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
责任 协作 期望得到成果、质量水平 决策要求 项目进展情况
责任、协作、决策要求、项目进展情况 责任、协作、决策要求、顾客的期望 责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况 顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况
对团队成员提出的问题库不闻不问 经常与团队成员坦诚地交流 在与团队成员沟通时, 态度平易近人 如果是长期方案,要定期实施审查
要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具 向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用 要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告 建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
责任、协作、决策要求、项目进展情况 责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力 责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况 提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
信息回路比较复杂 项目成员处于多头领导状态 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题 项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
责任 协作 期望得到的成果、质量水平 决策要求 项目进展情况
要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具 向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用 要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告 建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道