项目团队成员的四种主要的沟通要求是-X题卡

责任团队协作决策要求项目进展情况

责任环境要求决策要求协作项目进展情况

项目进展情况团队成员的报酬各自的责任决策要求相互间协作的关系

保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具命令项目小组服从建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

责任、协作、决策要求、项目进展情况责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

项目进展情况团队成员的报酬各自的责任项目决策要求相互间协作的关系

项目进展情况联系责任决策要求

责任协作期望得到成果、质量水平决策要求项目进展情况

确保每个项目团队的成员都把使用电子邮件作为一种主要的沟通形式命令团队要服从他们组织的安排和指令描述创造标志和改进结构来巩固分散工作小组的统一性通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

责任、协作、决策要求、项目进展情况责任、协作、决策要求、顾客的期望责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况

团队成员的报酬各自的责任相互间协作关系项目决策要求项目进展情况

责任义务决策要求项目进展情况

要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

责任、协作、决策要求、项目进展情况责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

责任协作期望得到的成果、质量水平决策要求项目进展情况

要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )