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针对多个部门的总风险,传统的风险限额管理方法是将各部门的风险进行简单累加,其结果会夸大风险。( )

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由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况  由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告  确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  由前台交易人员进行交易的正式确认,对账,重新估值,交易结算和款项收付  做到各部门职能恰当分离.避免潜在的利益冲突  
由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告  由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况  由前台交易人员进行交易的正式确认、对账、重新估值、交易结算和款项收付  确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  做到各部门职能恰当分离。避免潜在的利益冲突  
内控合规部门  综合绩效评价部门  安全保卫部门  法律事务部  
明确组织内部风险管理职能的总目标和分目标  规定风险管理部门的任务、权利和责任  根据合理的标准协调组织内部各部门之间的风险处理  在公司和各部门人事变动时确定风险管理计划重新开始  
风险管理是否降低了风险事故发生的频率  风险管理是否减少了风险事故造成的损失  风险控制措施是否得到有效执行  各部门及相关人员风险管理职责的履行情况  
定期审核和批准国别风险管理战略,政策,程序和限额  确定内部审计部门对国别风险管理情况的监督职责  确保具备适当的组织结构,管理信息系统以及足够的资源来有效地识别,计量,监测和控制各项业务所承担的国别风险  监督执行国别风险管理的政策,程序和操作规程  明确界定各部门的国别风险管理职责以及国别风险报告的路径,频率,内容,督促各部门切实履行国别风险管理职责,确保国别风险管理体系的正常运行  
后续服务,应急计划  风险控制部门对相关风险的管理权力与责任  会计核算与财务管理方法  新产品主要风险及其测算和控制方法,风险限额  新产品的定义、性质与特征,目标客户及销售方式  
风险管理是指商业银行对信贷业务的管理,通过加强资产分散化、抵押、资信评估、项目调查、严格审批制度等各种措施和手段来减少、防范资产业务损失的发生,确立稳健经营的基本原则,以提高商业银行的安全性  风险管理是指全面风险管理,它体现了面向全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法以及全员的风险管理文化等先进的风险管理理念和方法  风险管理是各级行风险管理部门的职责,与其他部门无关,风险管理部门对风险管理发挥“总规划、总协调、总计量、总闸门”的作用  各级行其他部门是本业务条线的风险管理者和责任承担者,业务部门总经理对本条线的业务经营和风险管理同时负责  
由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况  由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告  确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  由前台交易人员进行交易的正式确认、对账、重新估值、交易结算和款项收付  做到各部门职能恰当分离,避免潜在的利益冲突  
定期审核和批准国别风险管理战略、政策、程序和限额  确保高级管理层采取必要措施识别、计量、监测和控制国别风险  监控和评价国别风险管理有效性以及高级管理层对国别风险管理的履职情况  明确界定各部门的国别风险管理职责以及国别风险报告的路径、频率、内容,督促各部门切实履行国别风险管理职责  
市场风险限额管理是对商业银行市场风险进行有效控制的一项重要手段  负责市场风险管理的部门应当通过风险管理信息系统监测对市场风险限额的遵守情况,并及时将超额情况报告给相应级别的管理层  管理层应当根据一定时期内的超限额发生情况,决定是否对限额管理体系进行调整  商业银行总的市场风险限额,以及限额种类、结构应当由风险管理部门批准  
VaR给出了最坏情景下的损失  VaR限额结合了杠杆效应和头寸规模效应  VaR考虑了不同组合的风险分散效应  VaR限额可以在组织的不同层次上进行确定,从而可以对整个公司和不同业务部门的风险进行管理  

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