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项目的利益 施工方的利益 业主的利益 建设项目总承包方本身的利益 供货方本身的利益
与设计工作有关的安全管理 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 设计质量控制 设计的成本控制 设计信息管理
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
动态控制原理是项目管理学的母学科，组织论是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的安全控制 投资方、开发方、咨询公司都是代表业主方利益的项目管理 费用目标、进度目标、质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们是矛盾统一关系 编制设计任务书是属于项目实施阶段的工作
设计的成本目标 设计的进度目标 设计的质量目标 项目的投资目标 项目的总投资目标
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统、的一面，它们之间的关系是对立统一的关系 业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
投资控制和总承包方的成本控制 质量控制 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 与建设项目总承包有关的组织和协调 信息管理
投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务 开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 材料和设备供应方的项目管理 设计和施工任务综合的承包
项目的总投资目标 总承包方的成本目标 项目的进度目标 项目的质量目标 供货的质量目标
工作性质 工作任务 利益不同 项目进度 参与单位与规模
在实际工作中，通常以进度目标为中心 如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点 在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重 既有矛盾的一面，也有统一的一面
投资目标 进度目标 质量目标 资金目标 人力资源计划
在实际工作中，通常以进度目标为中心 如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点 在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重 既有矛盾的一面，也有统一的一面
工作性质 工作任务 利益 项目进度 参与单位与规模
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系 业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
项目的整体利益 供货方本身的利益 设计方的利益 业主的利益 施工方的利益
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