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在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍？

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某企业周总在变革的过程中遇到很多问题总是认为自己的组织变革的幅度不大总是不能走在其他企业的前面其实周

人技术机构资源

行政组织变革最大的阻力来自

资历较高者、年长者的阻力行政组织自身“经济人”特征因害怕被精简而产生的阻力人际关系的阻力

下列属于克服组织变革阻力的方法的有

开诚布公地与员工沟通让员工参与到变革中利用成功的变革模式减少不确定性谈判

某企业周总在变革的过程中遇到很多问题总是认为自已的组织变革的幅度不大总是不能走在其他企业的前面其实

人技术机构资源

分析行政组织变革可能遇到的阻力

下列各项中属于组织变革时遇到的障碍的有

文化障碍结构障碍私人障碍环境障碍

某企业周总在变革的过程中遇到很多问题总是认为自己的组织变革的幅度不大总是不能走在其他企业的前面其实

人技术机构资源

组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些如何保证组织变革顺利进行

组织变革的阻力主要来自

观念习惯经济地位社会

组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动企业组织变革的基本原因是______

管理信息化的需要企业领导超越自我的需要企业组织本身发展过程中的矛盾员工职业生涯发展的需要

企业组织变革的基本原因在于

组织本身发展过程的障碍企业外部环境的压力组织本身发展过程中的矛盾冲突领导者和员工的推动力

公共组织变革的阻力主要来自以下几个方面

认知利益成本习惯性

组织变革可能遇到的阻力大体可归纳为造成的阻力

心理因素经济因素政治因素文化因素社会因素

企业组织变革的基本原因是

组织本身发展过程的障碍外部环境压力组织本身发展过程的矛盾冲突领导者和员工的推动力

属于组织变革中来自于个人因素的压力是

员工的工作变动组织中的结构变动家庭法律纠纷

组织变革的阻力主要来自①__________②__________③________④_______

组织变革过程中克服变革阻力的策略多种多样其中不包括以下的

教育和沟通参与、促进和支持协商、操纵、收买和强制妥协

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