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工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制 工程项目综合管理对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
建设工程项目施工质量标准的目标 建设工程项目施工质量标准的总目标 建设工程项目施工质量控制的目标 建设工程项目施工质量控制的总目标
工程项目外部构造 工程项目内部构造 工程项目内部条件 工程项目外部条件
①→②→③→④ ①→③→②→④ ③→①→②→④ ③→②→①→④
建筑工程一切险 工程项目其他险 人员伤亡保险 财产损失保险
项目目标的分析和再论证 项目结构分析 建设环境的调查和分析 项目决策的风险分析
建筑工程一切险 工程项目其他险 人员伤亡保险 财产损失保险
工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统 识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统 提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统 工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统
工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动 工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围 工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围 工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
清晰地定义工程项目目标 把工程项目范围详细划分为各个工作包 为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划 汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划 确定关键控制点的检查内容、范围和时间
工程项目计划 工程项目组织 工程项目实施 工程项目指挥
工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统 工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统 识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统 提出工程项目目标→工程项目构思→识别需求→建立目标系统
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