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工程项目目标所表现的形式不包括( )。

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工程项目目标的确定  项目目标实现方法  项目目标实现措施  工程项目建设总进度计划  工程项目年度计划  
工程项目投资  识别需求  项目构思  提出工程目标和建立目标系统  
通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性  促进工程项目相关各方之间的协调和沟通  确定关键控制点的检查内容、范围和时间等  作为考核工作成果,实行奖惩的依据  
工程项目目标控制计划  工程项目施工组织设计  工程项目施工质量计划  施工项目管理实施规划  
多目标性  分段性  层次性  优先性  
系统目标  工程项目功能目标  可执行目标  子目标  
实现对工程项目的全面管理  实现投资主体的投资目标和期望  将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内  保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准  
通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性  促进工程项目相关各方之间的协调和沟通  确定关键控制点的检查内容、范围和时间等  作为考核工作成果,实行奖惩的依据  
质量  进度  投资  计划  
工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动  工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围  工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围  工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围  
时间  费用  收益  质量  
目标利率法  项目成本分析表法  净值法  价值工程法  
目标利率法  项目成本分析表法  净值法  价值工程方法  
时间  费用  收益  质量  
多目标性  固定性  层次性  优先性  
项目的总投资目标  项目的进度目标  采购方的成本目标  项目的质量目标  
工程项目目标控制计划   工程项目施工组织设计   工程项目施工质量计划   施工项目管理实施规划  

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