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( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
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投资项目管理师《单选题》真题及答案
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将项目建设的一次性投资和项目建成后的几常费用综合起来进行控制的管理是
建筑期管理
全寿命期管理
全方位管理
全过程管理
业主方的项目管理是项目实施期的全过程全方位的管理活动项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳从
质量控制
成本控制
合同管理
信息管理
组织和协调
就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程全方位的项目管理按照认识-定义-集成-沟通-变更-审定工作循
项目的沟通管理
项目的范围管理
项目的采购管理
项目的综合管理
业主方的项目管理是项目实施期的全过程全方位的管理活动项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳从
质量控制
成本控制
合同管
信息管理
组织和协调
公路工程施工监理就是对工程项目的施工质量实施全方位全过程的监督和管理
签订合同后机电工程施工组织设计作为项目管理实施规划是工程项目全过程全方位施工管理的重要依据
项目成本管理遵循两个理念全过程和全方位理念
供应链管理规定四全管理是指
全周期管理、全过程服务保障、全方位风险防控、全管控
全过程跟踪、全过程服务保障、全方位风险防控、全要素效能管控
全周期管理、全过程服务保障、全方位风险防控、全要素效能管控
全过程跟踪、全过程服务保障、全方位风险防控、全管控
工程项目协作管理理念主要是强调
项目全过程的目标控制
项目全方位的管理
追求实现双赢的局面
项目战略的管理
业主方的项目管理是的全过程全方位的管理活动
项目建设期
项目实施期
项目决策期
生产运营期
国外专业化建设项目管理公司服务
为业主全过程全方位
为设计总包单位项目
为施工单位处理复杂技术、合同、索赔等问题
为设计单位全过程全方位
为施工单位施工管理
对建设项目实施全过程全方位管理活动的责任主体是______
业主
工程监理单位
设计单位
施工总承包单位
建设项目职业健康安全和环境管理应实施才能取得成效
全面、全方位、全过程
全过程、全方位、全员管理
全面、全过程、全员管理
全面、全方位、全员管理
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我国开展建设项目环境影响评价的指导思想是
以下各项系数的表示正确的是
国务院批批准的高新技术产业开发区内的企业减按的税率征收所得税
项目申请报告不包括市场前景资金来源等不涉及政府公权力的纯内部条件
按利率与价格总水平的关系可将利率划分为
以下不属于建设项目选址基本原则的是
如果效益费用比表明项目资源配置经济效率达到了可以被接受水平
以下采用竞争性谈判最为适宜的有
为了正确分析项目的盈利能力偿债能力和财务生存能力必须遵循
生态工业是一种循环经济发展模式其发展模式是
某公司投资要求连续5年将本金和盈利额全部收回且每年年末等额收回本利和为300万元假设收益率为5%第1年初的投资额是万元
按照不同人群对风险的不同态度可以划分为
某电脑专卖店2002年1~12月电脑销售量见表3-1 问题 请用简单移动平均法估算2003年第一季度电脑销售量分别取n=3和n=6并通过比较两个方法估算误差来选择较好方法
实行建设的多少在一定程度上反映了投资者对项目建设的信心和建设项目业主的实力
从经济效益的角度来考察评价项目技术方案经济性体现为
下列关于项目投资回收期的表述正确的是
是制约项目建设成败的一个关键环节
财务分析中无形资产的摊销一般采用不计残值
企业的市场竞争集中化战略的劣势主要有
建设项目厂址方案比选时所需考虑的投资费用包括
经济发展的阶段不同经济运行的态势不同产业政策的具体目标不同措施和力度亦不同体现了产业政策的特征
既有法人内部融资的渠道和方式包括
的税额随课税对象的价格变化发生同向变化收入弹性大能适应价格引导资源配置的市场经济要求便于贯彻税收政策和增加税收收入因而对多数税种课税时采用
在建设项目可行性研究阶段应采用
对于重大投资项目关系弱势群体等特殊群体利益的项目或是处于决策指标临界点的项目则需要调整决策准则可以采用
推动生态工业发展应注意的问题主要包括
可行性研究和项目评估阶段其估算的误差率应在以内
根据现行对企业现有资产形成来源途径的规定下列不属于其形成来源方面的是
在项目建设方案的资源利用评价中对节材的评价重点是节约评价
为了能够最大程度地优化项目的运营效果并为项目运营方案的制定和优化提供依据应选择参与方法在社会评价中的具体运用
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