与操作工人相比，更适合于选拔管理人员的方法是（）

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管理人员特殊工种人员外来务工人员高级人才以上都不是

住宅小区大型商场宾馆工地

生产工人基层管理人员高层管理人员办公职员和秘书

职责范围定员法比例定员法岗位定员法定额定员法

部门管理人员能力强组织规模大决策重要性差组织动态性强

工作指导法工作轮换法特别任务法个别指导法

专业技术人员专业管理人员后勤工人操作工人

部门管理人员能力强组织规模大决策重要性差组织动态性强

岗位定员法职责定员法比例定员法劳动效率定员法

操作工人管理人员检验人员采购人员

生产工人基层管理人员高层管理人员办公职员和秘书

工作指导法工作轮换法特别任务法个别指导法

操作工人直接生产人员间接生产人员从企业领导到操作工人，从直接生产人员到间接生产人员

目标管理必须适合于组织的需求倡导团体参与设置目标高层管理人员的承诺及表率所有部门参与评价这种方法的效果及可操作性

生产人才基层管理人员高层管理人员办公职员和秘书

设计人员作业管理人员检验人员设备管理人员操作工人

安全管理人员技术人员操作工人质检人员