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仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源和提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调,称为()。

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独立仓储企业的管理组织  附合仓储机构的管理组织  专用仓储企业的管理组织  混合仓储企业的管理组织  
运输能力  装车能力  堆存能力  仓储能力  
仓储经营  仓储增值服务  仓储多种经营  仓储商务管理  
充分利用现代仓储技术和设备,提高各工作环节的作业效率  加速企业原料、成品周转,充分发挥库场使用效能,提高仓容利用率  加强材料、成品在库质量管理,减少保管中非正常损耗  采用有效的“先进先出法”方式,保证每个被储存物品的储存期不过长  努力使物流、信息流、资金流保持一致,增强管理的有效性  
客户丧失了物流控制权  与客户需求不符  合同仓储成本超出自营仓储成本  缺少足够的仓储量  
有利于企业更加便捷地获得融资  减少原来向银行申请质押贷款的多个申请环节  有利于银行充分利用仓储公司监管货物的管理经验  通过仓储公司的担保,强化银行对质押贷款全过程监控的能力  更加灵活地开展质押贷款服务,降低贷款风险  
获得最大的仓储资源的配置  以高效率为原则组织管理机构  以高效率、低成本为原则组织仓储生产  以优质服务、讲信用建立企业形象  以质优价廉占有市场  
广告媒体  销售手段  仓储条件  推销队伍  
企业自营仓储  商业营业仓储  公共仓储  战略储备仓储  
公共仓储公司为客户提供个性化的仓储服务  仓储公司为大量的客户提供标准化的仓储服务  仓储公司担心客户的付款能力,需要事先签订仓储合同  事先针对可能的货物损失声明责任的仓储活动  
企业自营仓储  商业营业仓储  公共仓储  战略储备仓储