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发展规划的制定,应突出其发展战略的权威性 发挥国家规划对企业生产经营的导向作用 规划工作要研究战略,提出实施战略的权威性 强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用 加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究,及时提出补充、替换和调整战略的对策
要正确处理各方面的利益关系 规划工作要研究战略,提出实施战略的建议 发展规划的制订,应突出其发展战略的权威性 强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用 加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究,及时提出补充、替换和调整战略的对策
加强人才队伍建设 增强自主创新能力 加大财政支持力度 促进消费结构升级
战略地图可以提炼企业层面的KPI 战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略 战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁 并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量 通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
发展规划的制定,应突出其发展战略的权威性 规划工作要研究战略,提出实施战略的建议 要正确处理各方面的利益关系 加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究,及时提出补充、替换和调整战略的对策 强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用
规划工作要研究战略,提出实施战略的建议 发展战略的制定,应突出其发展规划的权威性 强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用 加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究,及时提出补充,替换和调整战略的对策 发展战略要通过发展规划得以实现,发展规划要依据发展战略来进行制定和实施
正确处理各方面的利益 发展规划的制定,应突出其发展战略的权威性 规划工作要研究战略,提出实施战略的建议 强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用 加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究,及时提出补充、替换和调整战略的对策
提升新兴产业支撑作用 培育发展战略性产业 构建新兴产业发展新格局 完善新兴产业服务专业化
战略性薪酬是以企业发展战略为依据。 战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。 战略性薪酬是实施动态性管理过程。 战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。