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标准成本制度的重点是()

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产品投入期的运营管理重点是市场定位,加强宣传和提高产品质量。  产品成长期的营销重点是细分市场,做好配套服务,保证质量提高生产能力。  产品成熟期的营销重点是降低成本,提供更好服务。  产品衰退期的营销重点是停止生产产品,代之新产品。  
通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩  责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本  标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算,评价和考核  如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任  
成本控制  标准成本的制定  成本差异的计算分析  成本差异的账务处理  
成本控制  标准成本制定  成本差异的计算分析  成本差异的账务处理  
成本  效益  效率  资源  
标准成本的制定  成本差异的计算分析  成本控制  成本差异帐务处理  
作业  效益  效率  成本  
全部制造费用  数额大的  制度规定有提取标准的  制度规定有开支标准的  容易与其他支出项目混淆的  
通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩  责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本  标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核  如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任  
成本控制  标准成本制定  成本差异的计算分析  成本差异的账务处理  
标准成本的制定  成本差异的计算分析  成本差异的账务处理  成本控制  
重点是制度法律、法规、规章,加强宏观调控与监管  建立节能激励制度  能源供应情况分析评估  制定能效标准,开展能源审计与节能监察,严格执法  

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