下列属于工程建设项目管理模式中的国际典型模式的有 -X题卡

产生不同管理模式的基础实施过程的条件管理模式的必要条件产生相同管理模式的基础

项目管理服务项目管理承包咨询协调型代理型建造管理

在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理国际上，特别是工业发达国家，社会分工比较明确和细致，采用委托项目管理模式的情况比较普遍，并已经形成了比较规范和成熟的操作模式。但是，并没有法规规定必须采取委托项目管理模式在市场经济条件下，也并不是所有的工程都采用委托项目管理模式，采用什么模式完全由业主自行决定在国内的建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用委托项目管理模式

工程建设项目管理模式中的国际典型模式不包括

项目管理服务项目管理承包咨询协调型代理型建造管理

工程建设项目常见的管理模式包括

传统管理模式建造管理模式管理承包模式设计采购模式现代工程管理模式

下列关于工程管理模式相关内容的表述错误的是

工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式一个项目可以选择多种项目管理模式当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式

在国内建设项目管理实践中越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用

项目协助管理模式委托项目管理模式自行项目协助管理模式合同项目管理模式

下列属于工程建设项目管理模式中的国际典型模式的有

项目管理服务项目管理承包咨询协调型代理型建造管理风险型建造管理

实践中参考国际工程建设项目典型模式按照项目管理过程的时间跨度不同可以将国内工程建设项目管理服务模式分

全过程服务型阶段性服务型咨询协调型全面服务型责任承包型