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百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。
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人力资源基础知识(公共科目)《单选题》真题及答案
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百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列分为组
2
5
10
20
对薪酬调查数据进行离散分析具体方法有
四分位法
简单平均法
百分位法
加权平均法
中位数法
百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列分为
2 组
5 组
10 组
20 组
百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列分为
2组
5组
10组
20组
对薪酬调查数据进行离散分析常常采用的措施有
四分位法
简朴平均法
百分位法
加权平均法
中位数法
百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列分为2011年5月二级真题
2组
5组
10组
20组
不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法
简单平均法
百分位法
加权平均法
中位数法
百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列分为组
4
5
10
20
对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有
四分位法
简单平均法
百分位
加权平均法
中位数法
对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有
四分位法
简单平均法
百分位法
加权平均法
中位数法
对薪酬调查数据进行离散分析具体方法有
四分位法
简单平均法
百分位法
加权平均法中位数法
以下是薪酬调查数据的统计分析方法的有
频率分析法
百分位法
离散分析法
数据排列法
百分比系数法
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不属于行为规范
是指领导者尊重和关心下属的看法和情感更愿意与下属建立相互信任的工作关系
是人力资源开发的最高目标
不是效度的基本类型
是培训管理的首要制度
根据解释主题的不同正式解释分为
泛指员工获得的一切形式的报酬
直接传授型培训法的具体方式不包括
延长工作时间是指超过长度的工作时间
旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈
绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与
亦称详细定员标准是以某类岗位设备产品或工序为对象制订的标准
岗位评价结果的形式多种多样但最值得关注的是
在情景模拟测试方法中经多年实践不断充实完善并被证明是一种很有效的管理人员测评方法
集体台同是用人单位与本单位职工根据法律的规定就劳动报酬工作时问休息休假等事项通过集体协商签订的
是指不以当事人的主观意志为转移能够引起一定劳动法律后果的客观现象
影响员工个人薪酬水平的因素不包括
加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句说明员工的各种
培训课程实施的前期准备工作不包括
是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨沟通相互理解和合作并达成一定协议的活动
对于高级人才和尖端人才比较适合的招聘渠道是
雇员是基于为获取工资而有义务处于从属地位为雇主提供劳动的人
在管理体制上现代人力资源管理属于
让应聘者自由地发表意见或看法以获取信息避免被动
人口年龄结构对劳动力供给的影响主要表现在
不是内部招募法的优点
是对企业人力资源开发和利用的大政方针政策和策略的规定
为招聘选拔任用合格的员工奠定了基础
是指企业在一定地区一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品
通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标来寻找工柞绩效的差距和不足
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