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斯坎伦计划是一种团队奖励计划 斯坎伦计划强调员工参与 斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率 斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值
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斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念 主张效率提高后所增加的获利应与员工共同分享 成功与否的关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖,以及整个组织中所有员工是否对这一制度报以强烈的认同感 需要一个要素,即设置一个委员会
收益奖励计划 股票奖励计划 成本节省奖励计划 利润分享计划
斯坎伦计划 递延式滚存制 拉克计划 现付与递延结合制
组织应结合为一体,不可分崩离析 员工有能力而且意愿贡献他们的想法和建议 效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享 所有员工对制度报以强烈的认同态度 劳资双方彼此相互信赖
组织应结合为一体,不可分崩离析 员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的 效率提高后所增加的获利,应与员工共同分享 它融合了参与管理和目标管理两种概念 斯肯伦计划中不可缺少的要素:一是设置一个委员会;二是制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法
斯坎伦计划是一种团队奖励计划 斯坎伦计划强调员工参与 斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率 斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值