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高风险运作 需求的不可预测和不确定性 供应的不确定性 存在库存不确定性 血液库存的稳定性
变得不可控制 变得不可预测 变得可控制、可预测 变得不可控制、不可预测 变得可控制、不可预测
尽可能快地反应不可预测的需求 以最低成本供应可预测的需求 保持整个供应链中库存最小化 大量投资以缩短提前期
不可控制 不可预测 可控制可预测 不可控制不可预测
股价变动是有规律的,且是可预测的 股价变动是有规律的,但是不可预测的 股价变动是随机的,且是不可预测的 股价变动是随机的,但是可预测的
库存量与服务水平的平衡 商品毛利率与周转率 年销售目标与月需求变动 需求频率及变化幅度
不可控制 不可预测 可控制可预测 不可控制不可预测
指在给定时期内为了满足顾客需求变动而保有的超过预测数量的库存 其产生的原因有二:一是需求量预测不确定;二是如果产品的实际需求量超过预测值就会导致产品短缺 管理者在制定安全库存决策时必须进行收益和成本分析 对企业来说安全库存越小越好 E.安全库存越大越好
变得不可控制 变得不可预测 变得可控制、可预测 变得不可控制、不可预测 变得可控制、不可预测
高风险运作 需求的不可预测和不确定性 供应的不确定性 存在库存不确定性 血液库存的稳定性
需求变化 需求识别 原库存量 需求预测 补充订购量
相对可预测的 绝对可预测的 相对不可预测的 绝对不可预测的
提高全员的削减库存意识 加强对市场需求的预测并提供预测的准确性 确定合理的库存服务水平和准时交货水平 提高安全库存水平