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建设项目可持续性能力评价内部因素的核心是( )。

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项目全过程的回顾与评价  项目实施阶段的回顾与评价  项目绩效和影响评价  项目目标实现程度和可持续性能力评价  总结经验教训,提出对策和建议  
赢利能力评价  可持续性评价  风险评价  生存能力评价  偿债能力评价  
内部审计在被审计单位中的地位,以及这种地位对内部审计人员保持客观性能力的影响  内部审计人员是否不承担任何相互冲突的责任  治理层是否监督与内部审计相关的人事决策  管理层或治理层是否对内部审计施加任何约束或限制  
国际组织通常采用合理性、效率、效益、可持续性四个方面进行建设全过程评价  我国后评价增加了项目建设过程评价,形成时间轴线与评价内容线网格交错的评价体系  项目建设全过程的回顾和评价分为四个阶段:项目前期决策、项目建设准备、项目建设实施、项目完成使用  效率是建设准备阶段评价衡量的重要标尺  
社会可持续性分析是针对项目计算期内的总体发展进行的分析  社会可持续性分析包括社会效果可持续性分析和项目受益者可持续性分析  社会可持续性分析应分析社会效果的可持续程度和可持续的必要条件  社会可持续性分析应分析受益者支付能力的变化  社会可持续性分析应分析利益相关者对项目建设运营的持续性影响  
项目目标实现程度和可持续性能力评价  项目绩效和影响评价  项目建设主要经验与教训  项目建设全过程的回顾与评价  
对项目可持续性的评价  对组织中主要领导人员的评价  组织结构形式的评价  组织机构的环境适应性评价  对组织内部利益冲突调停能力的评价  
项目建设全过程的回顾与评价  项目绩效与影响评价  项目目标实现程度和可持续性能力评价  项目建设主要经验与教训  
各年累计盈余资金不出现负值是财务生存的必要条件  项目的财务可持续性还与借款偿还的安排有关  当发生短期借款时,判断财务可持续性是否受到影响  分析项目是否有足够的净现金流量维持正常的运营  拥有足够的经营净现金流量是财务可持续的基本条件  
财务状况  政策环境  污染控制  技术水平  
项目建设全过程回顾与评价  项目绩效与影响评价  项目目标实现程度和可持续性能力评价  项目财务和经济效益评价  
项目决策分析与评价的重要组成部分  重要的决策依据  项目或方案比选中起着重要作用  财务分析中的财务生存能力分析对项目的财务可持续性的考察起着作用  对经营性项目的财务可持续性的考察起着重要作用  
物流条件  政策环境  资源储量  市场变化及其趋势  人力资源状况  

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