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矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（）

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组织形式之中较为现代的一种适合管理产品种类复杂产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式是

事业部制矩阵制直线职能制直线制

目前物业管理机构设置中普遍采纳的一种组织形式是

直线职能制直线制事业部制矩阵制

下列对项目经理部组织形式的认识正确的是

大中型项目宜按环状项目管理组织设置项目经理部，以利于施工现场的管理远离企业管理层的大中型项目，宜按矩阵式组织形式设置项目经理部，以利于联系组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部小型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部

对于科研院所等研究项目较多创新功能较强的组织或企业以下哪一种组织形式最合适

直线制事业部制矩阵制职能制

在房地产经纪机构的组织形式中有一种形式的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员充当各级管理者的助手但

分部制网络制直线—参谋制矩阵制

对于科研院所等研究项目较多创新功能较强的组织或企业以下哪一种组织形式最合适

直线制事业部制矩阵制职能制

的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令

直线制监理组织形式职能制监理组织形式矩阵制监理组织形式以上三种形式都不具有

直线制企业组织结构是一种古老的形式对任何企业来说它都劣于矩阵制组织结构

企业所采用的组织形式受到企业生命周期的影响在企业处于初创期规模很小业务单一时一般适宜采用的组织形式是

职能制组织形式直线制组织形式事业部组织形式矩阵式组织形式

在房地产经纪机构的组织形式中有一种形式的特点是公司总部只保留精干的机构而将原有的一些基本职能分包出去

分部制网络制直线—参谋制矩阵制

在房地产经纪机构的组织形式中有一种形式的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员充当同级管理者的助手但

分部制网络制直线-参谋制矩阵制

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是.

职能的组织形式事业部制的组织形式子公司制的组织形式直线制的组织形式

是最简单的企业管理组织形式

直线制直线职能制事业部制矩阵制

房地产经纪机构的组织结构形式中是一种最新的组织形式

直线一参谋制分部制矩阵制网络制

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式它的特点是

既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式称为组织形式

直线制职能制直线职能制矩阵制

在房地产经纪机构的组织形式中有一种形式的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员充当同级管理者的助手但

分部制网络制直线—参谋制矩阵制

企业组织结构的具体形式应当与行业特点企业规模管理水平相适应目前国外大型企业普遍采用的组织形式是

职能制矩阵制直线制事业部制

代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡

行政层级式的组织形式职能制组织形式矩阵组织形式事业部制组织形式

矩阵制就是目标规划制是一种新型的企业管理组织形式它的特点是

既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

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