建设项目合同管理是一个是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下一直试图完成项目预定目标的过程-X题卡

参加评标及合同谈判分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

参加评标及合同谈判分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告参加评标及合同谈判

静态过程变更过程实施过程动态过程

建设项目工程设计管理建设项目合同管理建设项目财务和会计管理建设项目质量管理

建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段建设项目合同是一种法律文件建设项目合同是投资人权利和义务的保证建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位

分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告参加评标及合同谈判

参加评标及合同谈判分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

建设项目工程设计管理建设项目合同管理建设项目财务和会计管理建设项目质量管理

建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。