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当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用 (41) 。

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成本管理计划的作用是43

确定成本基线确定绩效测量基线描述怎样管理成本偏差估算并调节项目的成本状况

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