弹性预算

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弹性预算主要用于各种间接费用预算，有些企业也用于利润预算弹性预算是按成本的不同性态分类列示的弹性预算的表达方式，主要有多水平法和公式法弹性预算的主要用途是作为控制成本支出的工具

弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的弹性预算法的编制是根据业务量,成本,利润的依存关系弹性预算法所依据的业务量只能是产量或销售量弹性预算法的适用范围大

弹性预算主要是用于计划过程，静态预算主要用于绩效衡量弹性预算提供不同活动水平的成本，而静态预算提供一个活动水平的成本弹性预算只包括变动成本，而静态预算只包括固定成本弹性预算有营运经理制定，而静态预算由高层管理者确定

弹性成本预算弹性收入预算弹性成本预算与弹性收入预算弹性成本预算和弹性利润预算

弹性预算又称变动预算或滑动预算弹性预算是在固定预算模式的基础上发展起来的弹性预算克服了固定预算机械呆板、可比性差的缺点弹性预算能够增强预算与实际执行结果的可比性从实用角度，弹性预算适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算

弹性成本预算和弹性费用预算弹性运营预算和弹性利润预算弹性成本预算和弹性利润预算弹性支出预算和弹性利润预算

弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的弹性预算法的编制是根据业务量、成本、利润的依存关系弹性预算法所依据的业务量只能是产量或销售量相比于固定预算法，弹性预算法的适用范围大

弹性预算的编制有多水平法和公式法在不能准确预测业务量的情况下，弹性预算尤为适用弹性预算不适用于不能准确预测业务量的情况弹性预算的编制必须要清楚本量利之间的关系

弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的弹性预算的编制是根据量、本、利的依存关系弹性预算所依据的业务量是产量或销售量弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本、利润等项目