在团队绩效考核体系建立的步骤中是该体系的关键点-X题卡

可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标可以利用IS0质量管理体系来确定团队绩效考核指标

工作机制工作制度工作责任制工作办法

组织绩效考评指标体系团队绩效考评指标体系个人绩效考评指标体系管理型组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

影响员工工作激情。严重侵害干部利益。影响了考核可比性。忽视了岗位差异性。

粗略划分绩效指标的权重通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系对绩效考核指标体系进行修订

总行分行支行部门机构

行为过程型品质特性型结工作成果型工作方式型

通过经验判断法确定绩效考核指标通过工作分析法确定绩效指标权重绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

设计绩效考核体系填写评分监督和评价绩效考核体系的实施提供绩效反馈设定绩效目标

团队层面的绩效考核指标团队和个体绩效所占的权重和比例分解团队绩效考核的关键要素确定团队绩效考核的方法

绩效管理的考核体系服务目标的考核体系上下联动的服务管理体系客户导向的考核体系

绩效考核绩效沟通绩效评估绩效改善

成本控制体系绩效考核体系旅游咨询服务旅游签约导游安排

绩效指标体系绩效考核体系考评运作体系结果反馈体系

以绩效为导向的企业文化的支持各级管理者承担起绩效管理的任务设计对绩效考核的激励与约束体系以员工的利益最大化的福利体系

市场营销环境分析营销组织建立营销渠道建设与管控市场管理体系建设绩效考核体系建设

在团队绩效考核体系建立的步骤中，（）是该体系的关键点。