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用于国家质量奖的评价 用于组织的自我学习 引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势 鼓励和推动更多的组织使用这套标准 为企业建立自己的标准提供指导
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 获得国际承认 通过评定获奖组织、树立典范并分享成功的经验，鼓励和推动更多的组织使用这套标准
适用于追求卓越绩效的各类组织 GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于指导组织进行自我评价的 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于美国波多里奇国家质量奖 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于IS09001《质量管理体系要求》 GB/T19580《卓越绩效评价准则》规定了组织卓越绩效的评价要求
用于评定国家质量奖企业 要求组织规范管理，夯实基础，确保产品和服务质量 作为管理体系符合性评价的依据 引导组织使用卓越绩效评价准则开展自我评价活动，提高产品质量，增强竞争优势 获得国际上的承认
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高质量，增强竞争优势 用于组织自我学习，自我评价 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 获得国际承认
用于体系认证 用于国家质量奖的评价 引导企业追求卓越绩效，提高产品质量 树立典范，分享经验
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
规定了组织卓越绩效的评价要求 规定了质量奖的申报评价要求 为组织追求卓越绩效提供了实施指南 为企业提供了追求卓越绩效的途径
制造业 卓越绩效考核 各类组织 具有认证能力的第三方
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高质量，增强竞争优势 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 用于组织自我学习、自我评价 获得国际承认
规定了组织卓越绩效的评价要求 规定了质量奖的申报评价要求 为组织追求卓越绩效提供了实施指南 为企业提供了追求卓越绩效的途径
《卓越绩效评价准则》的内容比ISO 9001标准更全面、系统 《卓越绩效评价准则》兼容了ISO 9001，ISO 9004标准的要求 《卓越绩效评价准则》关注组织绩效，ISO 9001侧重于关注满足顾客要求 《卓越绩效评价准则》不包含ISO 9004的要求
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 获得国际承认
用于体系认证 用于国家质量奖的评价 引导企业追求卓越绩效，提高产品质量 .树立典范，分享经验
规定了组织卓越绩效的评价要求 对GB/Z 19579《卓越绩效评价准则实施指南》的内容作了详细说明 为组织追求卓越提供了实施指南 为组织的标准化活动提供了指南
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 获得国际承认 通过评定获奖组织、树立典范并分享成功的经验，鼓励和推动更多的组织使用这套标准
《卓越绩效管理办法》和《卓越绩效管理办法实施指南》 《卓越绩效评价指标体系》和《卓越绩效评价实施指南》 《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》 《卓越绩效管理手册》和《卓越绩效评价准则实施指导意见》
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