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在信度的各个指标中,反映测验本身好坏的指标是( )。
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中级人力资源管理《单选题》真题及答案
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在教育测量中反映测验所得结果可靠性和稳定性的指标是
信度
效度
难度
区分度
以下代表测验工具的正确性反映测验质量高低和测验性能的指标是
测验信度
测验效度
测验难度
测验区分度
反映一个测验跨时间的可靠性的指标是
复本信度
重测信度
内部一致性信度
评分者信度
反映测验结果的可靠程度的指标是
效度
难度
信度
区分度
反映测验的可靠程度的指标是
效度
信度
难易度
区分度
能反映对测验控制误差能力的量度的质量指标是
测验信度
测验难度
测验区分度
测验效度
鉴别一个心理测验好坏的首要指标是
信度
效度
区分度
常模
反映测验分数可靠性的指标是测验的
效度
信度
难度
区分度
反映一个测验达到测验H的的程度即是否测出了它所要测的东西的指标是
信度
效度
难度
区分度
是用以检验测评工具准确性的主要尽度
测验标准
测验指标
信度指标
信度标准
反映测验正确性程度的指标是
效度
信度
难易度
区分度
反映心理测验可靠性和稳定性的指标是
信度
效度
难度
区分度
常模
下列哪项是反映测验工具正确性的指标
概念
效度
信度
样本
常模
反映测验结果可靠性稳定性的指标是
效度
信度
难度
区分度
反映测验结果受随机误差的影响程度的指标为
方差
标准差
信度
影响度
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弗罗姆认为动机是三种因素的产物其中不包括
下列方法属于改变型领导者的有
当前劳动力市场上有失业人口20万就业人口380非劳动人口12万此时的失业率是
根据胜任特征的结构冰山图胜任特征的基本内容包括
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三个和尚没水吃三个和尚没水喝怎么办 三个和尚利用星期天的时间在一起开会商讨如何解决庙里喝水的问题最后大家发现其实解决这个问题并不复杂小和尚说我看得发明一种新的挑水的设备才行有三条扁担那种设备一桶水由我们三个人一起来挑大家马上对小和尚的想法提出批评说那还要多支付研究这个设备的银子呢二和尚发言要不再买两套新水桶和扁担吧一人一套我们三人每天同时去挑水怎样大和尚说这个想法也不怎么样不也得花很多银两吗再说也没必要买那么多的水桶啊 大家讨论非常激烈大和尚开始作总结性发言我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样按顺序轮流挑一人负责一天经过一天讨论大家终于达成了一致意见方案内容摘录如下1 小和尚负责制订每月的挑水轮班计划2二和尚负责统计每人每月的挑水数量3 大和尚负责考核工作按挑水的数量发给银子多挑的多给少挑的少给不挑的不给是管理者与员工共同讨论就实现目标的时间责任方法和过程进行沟通以确定员工以什么样的流程完成什么样的工作和达到什么样的绩效目标的一个管理过程
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根据在职培训对受训者在不同企业间的生产率的不同影响在职培训可分为
下列有关组织文化结构的表述错误的是
在人力资源需要预测方法中属于定量分析方法的是
三个和尚没水吃三个和尚没水喝怎么办 三个和尚利用星期天的时间在一起开会商讨如何解决庙里喝水的问题最后大家发现其实解决这个问题并不复杂小和尚说我看得发明一种新的挑水的设备才行有三条扁担那种设备一桶水由我们三个人一起来挑大家马上对小和尚的想法提出批评说那还要多支付研究这个设备的银子呢二和尚发言要不再买两套新水桶和扁担吧一人一套我们三人每天同时去挑水怎样大和尚说这个想法也不怎么样不也得花很多银两吗再说也没必要买那么多的水桶啊 大家讨论非常激烈大和尚开始作总结性发言我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样按顺序轮流挑一人负责一天经过一天讨论大家终于达成了一致意见方案内容摘录如下1 小和尚负责制订每月的挑水轮班计划2二和尚负责统计每人每月的挑水数量3 大和尚负责考核工作按挑水的数量发给银子多挑的多给少挑的少给不挑的不给关于绩效协议错误的是
某公司在聘任一名高级主管时对这名主管提出了很多无限制的问题在面试的过程中这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比他的自信引起了面试考官的注意最后他在面试中脱颖而出但是在后期的工作中该名主管并没有达到公司对他的预期期望要克服面试的偏差应该
扩张性的财政政策有助于
由单选和多选组成 技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见不能胜任软件开发工作职责不予转正!回忆最初面试的情景这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生具有两年软件研发工作经验穿着得体人很精神和自己一样喜欢下围棋并且还是老乡面试中言谈话语很是投缘草草地问了两个专业问题便当即决定录用同样的情景最近已经是第三次发生了王经理产生的面试偏差是
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统计资料表明1999年8月份工厂行业人才供求状况为平均每人每天可支配时间16小时平均每人每天如工作8小时可得收入80元此时需求量为20万人1个月后情况发生变化每人每天可支配时间仍为16小时只是如每人每天工作8小时可得收入160元但实际每人每天只工作6小时此时需求量为50万人9月份时平均每人每天只愿工作6小时这是因为工资率的提高会引发
某公司在聘任一名高级主管时对这名主管提出了很多无限制的问题在面试的过程中这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比他的自信引起了面试考官的注意最后他在面试中脱颖而出但是在后期的工作中该名主管并没有达到公司对他的预期期望该种面试具有的特点是
主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
三个和尚没水吃三个和尚没水喝怎么办 三个和尚利用星期天的时间在一起开会商讨如何解决庙里喝水的问题最后大家发现其实解决这个问题并不复杂小和尚说我看得发明一种新的挑水的设备才行有三条扁担那种设备一桶水由我们三个人一起来挑大家马上对小和尚的想法提出批评说那还要多支付研究这个设备的银子呢二和尚发言要不再买两套新水桶和扁担吧一人一套我们三人每天同时去挑水怎样大和尚说这个想法也不怎么样不也得花很多银两吗再说也没必要买那么多的水桶啊 大家讨论非常激烈大和尚开始作总结性发言我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样按顺序轮流挑一人负责一天经过一天讨论大家终于达成了一致意见方案内容摘录如下1 小和尚负责制订每月的挑水轮班计划2二和尚负责统计每人每月的挑水数量3 大和尚负责考核工作按挑水的数量发给银子多挑的多给少挑的少给不挑的不给绩效计划制订时一般遵循的原则是
由单选和多选组成 技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见不能胜任软件开发工作职责不予转正!回忆最初面试的情景这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生具有两年软件研发工作经验穿着得体人很精神和自己一样喜欢下围棋并且还是老乡面试中言谈话语很是投缘草草地问了两个专业问题便当即决定录用同样的情景最近已经是第三次发生了王经理面试错误的原因是
评估中心运用得最广泛而且被认为是最有效的一种评估形式是
下列关于三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述正确的有
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下列属于组织变革的4个步骤的是
劳动争议当事人的义务不包括
由单选和多选组成 技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见不能胜任软件开发工作职责不予转正!回忆最初面试的情景这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生具有两年软件研发工作经验穿着得体人很精神和自己一样喜欢下围棋并且还是老乡面试中言谈话语很是投缘草草地问了两个专业问题便当即决定录用同样的情景最近已经是第三次发生了为了在短时间内筛选出大量合格的软件开发人员最适合采用的方法是
俄亥俄大学一系列关于领导的行为划分的主要维度是
统计资料表明1999年8月份工厂行业人才供求状况为平均每人每天可支配时间16小时平均每人每天如工作8小时可得收入80元此时需求量为20万人1个月后情况发生变化每人每天可支配时间仍为16小时只是如每人每天工作8小时可得收入160元但实际每人每天只工作6小时此时需求量为50万人劳动力需求的自身工资弹性为
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