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为了有效地进行质量管理和质量控制,企业应建立质量体系,质量体系中通常包括()等部分。

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质量监督  质量管理  质量控制  质量抽查  质量体系  
项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标  项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构  项目质量控制体系是一次性的质量工作系统  项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理  
程序性文件  质量控制文件  质量手册  质量记录  
质量策划  组织结构  程序  质量改进  过程的资源  
现场检查→质量控制→质量保证→质量管理→质量改进→质量体系→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量保证→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量保证→质量体系→质量改进→质量管理→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量改进一质量体系一质量管理→质量保证→全面质量管理  
现场检查→质量控制→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量保证→质量管理→质量改进→质量体系→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量保证→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量保证→质量体系→质量改进→质量管理→全面质量管理  现场检查→质量控制→质量改进一质量体系一质量管理→质量保证→全面质量管理  
制定质量方针和质量目标  质量策划和质量控制  质量体系和质量审核  质量保证和质量改进  
质量管理体系的建立  质量体系文件编制  获准认证后的监督管理  质量管理体系认证的程序  
项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理  项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标  项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构  项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价  项目质量控制体系是一次性的质量工作系统  
质量体系目标  质量体系制度  质量体系文件  质量体系计划  
质量策划  组织结构  程序  过程和资源  质量改进  
质量策划  组织结构  程序  过程和资源  质量改进  

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