首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准,再从各方案的最小值中取最大者对应的方案,这是( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
中级工商管理《简单单选》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
某企业开发新产品有四种产品方案可供选择四种方案在不同市 场状态下的损益值如下表所示决策者采用折中原则
方案Ⅰ
方案Ⅱ
方案Ⅲ
方案Ⅳ
下列属于折中原则决策步骤的是
找出各方案在所有状态下的最小值和最大值
在各方案的损益中找出最大者
决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α
在所有方案的最大损益值中找最大者
取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案
下列属于折中原则决策步骤的有
找出各方案在所有状态下的最小值和最大值
在各方案的损益中找出最大者
决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数a
在所有方案的最大损益值中找最大者
取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案
在进行决策分析时比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值并选择其中最小者该决策方法是
乐观法
悲观法
后悔值法
机会均等法
某项目有四个备选方案方案效果大致估计为较好一般和较差三种状态目前决策者无法预测这三种状态发生的概率只
方案1
方案2
方案3
方案4
某企业开发新产品有四种产品方案可供选择四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示决策者采用折中原则进
方案Ⅰ
方案Ⅱ
方案Ⅲ
方案Ⅳ
下列有关决策收益表法的表述错误的是
决策收益表法又称决策损益矩阵
利用表格的形式,进行期望值比较和选择的决策方法是决策收益表法
损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值
当决策指标为收益时,应选取期望值最小的方案
在非确定型决策中首先从每个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值或最大损失值作为评价方案的基础然
折中准则
等概率准则
乐观准则
悲观准则
在进行决策分析时比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值并选择其中最大者该决策方法是
机会均等法
悲观法
后悔值法
乐观法
在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案这种决策遵
后悔值原则
乐观原则
悲观原则
折中原则
某企业开发新产品有四种产品方案可供选择四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示决策者采用折中原则
方案I
方案Ⅱ
方案Ⅲ
方案Ⅳ
在非确定型决策中首先从每个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值作为评价方案的基础再从这些最小收
悲观准则
乐观准则
折衷准则
后悔准则
某食业开发新产品有四种产品方案可供选择四种方案在不同的市场状态下 的损益值如下表所示决策者采用折中原
方案Ⅰ
方案Ⅱ
方案Ⅲ
方案Ⅳ
最大期望益损值法是通过计算各行动方案在各种自然状态下的益损值选其中最小值对应的方案为最优方案
确定型决策与风险型决策的主要区别是
存在决策者希望达到的明确目标(收益大或损失小等)
存在两个以上不以决策者主观意志为转移的自然状态
存在两个以上可供决策者选择的行动方案
不同行动方案在确定状态下的损益值可以计算出来
风险型决策需要具备的条件有
决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定
具有一个决策者企图达到的明确目标
存在两个以上可供选择的行动方案
存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态
各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出
大中取小的后悔值是
已采用某方案所导致的最大机会成本
采用的某方案而没采用其他方案而丧失的收益
采用了在最差条件下的最好方案,而当出现最好条件时决策者感到后悔的多少
所有方案在所有自然状态下最大收益值与所采用某方案收益值之差
决策者在进行决策时所选方案的收益值与该状态下真正的最优方案的收益值之差称为
后悔值
收益值
期望值
损益值
某企业开发新产品有四种产品方案可供选择四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示决策者采用折中原则
方案I
方案Ⅱ
方案Ⅲ
方案Ⅳ
是在计算出各种方案在自然状态下可能有的收益值的前提下找出各种自然状态的最小收益值然后选择最小收益值中
小中取大法
大中取大法
折衷法
等概率法
热门试题
更多
大中型企业的生产调度系统组织包括
由企业高层领导确定战略后向管理人员宣布企业战略然后强制下层管理人员执行这种战略实施的模式为
四某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算项目周期为5年项目现金流量已估算完毕公司选择的贴现率为10%具体数据见项目现金流量表及现值系数表项目现金流量表单位万元年份012345净现金流量1200400400400400300现值系数表复利现值系数年金现值系数年份系数贴现率123451234510%0.9090.8240.7510.6830.6210.9091.7362.4873.1703.791该项目的净现值为万元
下列属于企业品牌战略的是
实施差异化竞争战略应具备的条件有
某投资方案贴现率为15%时净现值为-2.4贴现率为12%时净现值为8.25则该方案的内部报酬率为
按照波士顿矩阵企业的战略单位可分为
一某房地产公司2009年正式进军制药行业成立了药业子公司该子公司准备生产新药有甲药乙药和丙药三种产品方案可供选择每种新药均存在着市场需求高市场需求一般市场需求低三种市场状态每种方案的市场状态及其概率损益值如下表所示药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态\损益值\概率方案市场需求高市场需求一般市场需求低0.30.50.2生产甲药45万元20万元-15万元生产乙药35万元15万元5万元生产丙药30万元16万元9万元关于该药业子公司所面对的决策状态的说法正确的是
影响企业生产能力的各种因素很多下列选项中不属于影响企业生产能力最主要因素的是
比较法是一种常用的绩效考核办法其采用的形式有
风险型决策是指
影响企业生产能力大小的主要要素有
下列不属于劳动合同的法定条款的是
三某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额单位万元和所需销售人员数单位人成一元线性正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx其中x代表销售额y代表销售人员数回归系数a=20b=0.03同时该企业预计2010年销售额将达到1000万元2011年销售额将达到1500万元通过统计研究发现销售额每增加500万元需增加管理人员销售人员和客服人员共40人新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是1:6:3根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划影响该企业外部人力资源供给的因素是
下列选项中属于包装用辅助材料的是
技术从一个地方运动到另一个地方或从一个使用者手中传到另一个使用者手中的过程是
二某生物制药公司年销售净额280万元息税前利润80万元固定成本为32万元变动成本总额为168万元资产总额为200万元负债资本比率为40%综合债务利率为12%公司的所得税税率为33%预计3年后公司的资产总额达到1000万元负债率会提高60%在此期间需新增贷款500万元期限3年贷款利率为15%每年会息一次筹集率为0.1%如果该公司的财务杠杆系数提高则
将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法
三某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额单位万元和所需销售人员数单位人成一元线性正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx其中x代表销售额y代表销售人员数回归系数a=20b=0.03同时该企业预计2010年销售额将达到1000万元2011年销售额将达到1500万元通过统计研究发现销售额每增加500万元需增加管理人员销售人员和客服人员共40人新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是1:6:3根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划根据一元回归分析法计算该企业2010~.孺要销售人员人
一某房地产公司2009年正式进军制药行业成立了药业子公司该子公司准备生产新药有甲药乙药和丙药三种产品方案可供选择每种新药均存在着市场需求高市场需求一般市场需求低三种市场状态每种方案的市场状态及其概率损益值如下表所示药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态\损益值\概率方案市场需求高市场需求一般市场需求低0.30.50.2生产甲药45万元20万元-15万元生产乙药35万元15万元5万元生产丙药30万元16万元9万元该房地产公司在进行宏观环境分析时下列要素中属于经济环境要素的是
以下属于劳动合同终止的情形的是
企业全年生产某种产品的能力为100万件企业投入固定费用500万元单位变动成本为5元若盈亏平衡规模为40万件则盈亏平衡点时的产品价格为元/件
二某生物制药公司年销售净额280万元息税前利润80万元固定成本为32万元变动成本总额为168万元资产总额为200万元负债资本比率为40%综合债务利率为12%公司的所得税税率为33%预计3年后公司的资产总额达到1000万元负债率会提高60%在此期间需新增贷款500万元期限3年贷款利率为15%每年会息一次筹集率为0.1%该公司的新增贷款增加了负债比率加大了财务风险但会降低
有限责任公司股东会依法享有的职权
下列不是市场营销面临的宏观环境的是
ERP的核心模块是
四某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算项目周期为5年项目现金流量已估算完毕公司选择的贴现率为10%具体数据见项目现金流量表及现值系数表项目现金流量表单位万元年份012345净现金流量1200400400400400300现值系数表复利现值系数年金现值系数年份系数贴现率123451234510%0.9090.8240.7510.6830.6210.9091.7362.4873.1703.791该公司运用净现值法进行投资项目决策其优点是
三某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额单位万元和所需销售人员数单位人成一元线性正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx其中x代表销售额y代表销售人员数回归系数a=20b=0.03同时该企业预计2010年销售额将达到1000万元2011年销售额将达到1500万元通过统计研究发现销售额每增加500万元需增加管理人员销售人员和客服人员共40人新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是1:6:3根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划该企业应以为编制员工招聘计划的内容
关于技术转移与技术扩散技术转让技术引进之间的关系的说法正确的有
一某房地产公司2009年正式进军制药行业成立了药业子公司该子公司准备生产新药有甲药乙药和丙药三种产品方案可供选择每种新药均存在着市场需求高市场需求一般市场需求低三种市场状态每种方案的市场状态及其概率损益值如下表所示药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态\损益值\概率方案市场需求高市场需求一般市场需求低0.30.50.2生产甲药45万元20万元-15万元生产乙药35万元15万元5万元生产丙药30万元16万元9万元该药业子公司采用了决策收益表法进行决策这种方法的第一步是
热门题库
更多
中级保险专业
中级金融专业
中级工商管理
中级财政税收
中级建筑经济
中级商业经济
中级邮电经济
中级农业经济
中级民航运输
中级旅游经济
中级房地产经济
中级人力资源管理
中级铁路运输
中级公路运输
中级水路运输
中级经济基础知识