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权变理论是基于自 我实现人假设提出来的.
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管理学《管理学试题三十二》真题及答案
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组织的对内平衡和对外平衡是提出来的
社会系统理论
权变理论
管理过程理论
系统管理理
经济人假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的
控制源理论是由提出来的他把人分为和
以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理 是在性假设基础上提出来的
复杂人
社会人
自我实现人
经济人
权变理论是根据的观点提出来的
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
行为科学理论是根据的观点提出来的
经纪人
社会人
自燥现人
复杂人
以学生为中心的教育理念是基于行为主义心理学理论提出来的
权变理论是根据的观点提出来的
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
X理论是根据经济人假设提出来的
自我实现人假设是行为科学和的一些代表人物提出来的
科学管理理论学派
古典管理理论学派
人群关系学派
人力资源学派
以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理是在哪种人性假设基础上提出来的?
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理是在哪种人性假设基础上提出来的
自我实现人
社会人
复杂人
经济人
权变理论中把人假设为
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
微观经济学理论是根据假设提出来的
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
权变理论是根据假设提出来的
经济人
社会人
复杂人
自我实现人
权变理论对人的假设是
经济人假设
社会人假设
自我实现人假设
复杂人假设
梅奥主持的霍桑实验30年代提出来的人际关系学说是构成哪种人性假设的理论基础
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理是在人性假设基础上提出来的
经济人
社会人
自我实现人
复杂人
X理论是根据________假设提出来的而Y理论则是根据________假设提出的
理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作第五项修炼中提出来的
战略管理
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周密细致全面的计划工作能使得主管人员从日常事务中解脱出为从而把精力放 在重大的非常事件上这符合管理的
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员也就是把权力分散到一个集体中去 即为
提出了重视管理中人的因素的是
某民营企业为了充分调动科技人员的积极性进一步推动企业的研究开发工作由 财务部制定量化指标对具有中级职称以上的科技人员每月进行分等考评考评结果在与个 人报酬挂钩的基础上还每月定期张榜向全企业公布你认为这样做以后最有可能产生什 么现象
某甲需要一项工作若一个人单独做需要210分钟两个合做只需120分钟某甲 想找朋友乙来帮忙但不知道乙是否在家从某甲的家到某乙的家往返需40分钟根据经 验某家的可能性为2/3某甲需要做决定是单独做还是找人帮忙做该项决策属于
一个化肥厂的李厂长平易近人对员工有求必应结果他发现找自己的人越来越多 从车间主任到普通工人从技术科长到销售业务员不断找他请示工作讨论问题他均一 一奉陪但苦恼一个接一个纷至沓来第一他每天花大部分时间接待来访没有时间过问 工厂的经营大事.第二他有求必应来者虽高兴但来访者的上级意见很大.第三因情 况不清往往做出错误指导造成工作损失请你分析一下李厂长的毛病主要是什么性质
在知识经济下企业管理的特点应该是:
假设某企业的月产量目标是2000单位若7月份实际生产1800单位8月份实际 生产1900单位则
一个公司以照相机摄影设备感光胶片为主要产品公司500名技术人员分别隶 属于5个事业部公司三年前开始研制数字成相技术但效果不好究其原因各事业部组 织开发小组一是与本部门利益无直接关系动力不足.二是人员分散势单力薄.三是各 事业部的开发工作难以协调下面给出了四种解决这一问题的办法请选出最有效的一种
高层管理人员需要更多地掌握概念性技能但概念性技能的培养难度很大这里设 计了几种训练方法:①分析一些看似不合理的政府政策制定的原因如手机双向收费等.② 对众多的企业事务进行排序并重点阐述排序的理由.③归纳企业家的共同特征分析企业家 对企业发展的贡献等.④广泛阅读经典竞争案例哪些有助于培养管理人员的概念性技能
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是
股份有限公司的法定代表人是
对主管职务及其相应人员的要求越是明确培训和评价主管人员的方法就越是完 善主管人员的作质量也就越有保证这是人员配备的
在某咨询公司举行的领导技能培训班上学员们就如何调动员工积极性的问题展开 了热烈讨论最后归纳出以下四种主张假设这些主张在操作上都没有什么困难操作成本 也没有明显差异请问哪一种应成为首选
假设你是一个大公司的中层管理人员如果你获得提升在以下几种选择继任者的 标准中你会优先考虑哪一条
以下各项表述正确的是
某企业到了2月底发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平 衡实际与计划之间的偏差.发现乙产品供大于求价格下降这时决定立即减少或停止这种 产品的生产这些措施
你去餐厅吃饭时一位服务员不小心将饮料溅到了你的西服上当你向餐厅经理反 映时餐厅经理就拿出20元让你洗西服用餐厅经理的决策属于
下列哪一项不属于前馈控制的情况
某企业的盈亏平衡产量为Q企业去年的设计生产能力为3Q去年实际产量为2Q今 年估计产量为3Q则今年该企业的利润最可能是:
下列哪项职能的功效就是为各个职能的进行提供保证进行沟通联络运用各种手 段和方式并施加影响力以统一员工意志从而保证组织目标的实现
王先生前些年下岗后自己创办了一家公司公司开始只有不到十个人所有人都 直接向王先生负责后来公司发展很快王先生就任命了一个副总经理由他负责公司的 日常事务并向他汇报自己不再直接过问各部门的业务在此过程中该公司沟通网络的变 化过程是
组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工以及相互间的 协调组织结构就越是精干高效.组织中每个部门或个人的贡献越是有利实现组织目标 组织结构就越是合理有效这两句话分别表示了组织工作
一位父亲为了鼓励小孩用功学习向小孩提出如果在下学期每门功课都考试95 分以上就给物质奖励.在下述什么情况下小孩会受到激励而用功学习
管理是一个过程是让别人与自己一道去实现既定目标是一切有组织的集体活动 所不可缺分的要素管理的核心是
一民办企业主要产品是吹风机电动剃须刀等小家电职工300人技术人员 80人由于该公司产品无新意效益不好职工工资偏低技术人员情绪低落人员流失 严重在岗技术人员也不主动开展新产品研究为解决此问题人事部门提出四种解决办法 如果你是厂长你选择哪个方案
管理的四大职能:计划组织领导控制计划排在第一位制订计划时人们 常常说要讲究效率这里的效率是指
德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理即目标管理要求目标要具有
本世纪以来管理知识逐渐系统化并形成了一套行之有效的管理方法尽管与自 然科学相比它还不够精确但管理已成为一门科学是勿庸置疑的另一方面管理又是一 门艺术这是强调管理的
只要注意观察几乎在所有单位都能发现许多小团体对于这些小团体存在着以下几 种看法请问你最赞同哪一种
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