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项目经理在项目管理中的任务包括( )。

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根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部  应确定项目经理部的管理任务和组织形式  应使项目经理部成为弹性组织,随工程任务的变化而调整,不成为固定的组织  应确定项目经理部的层次、职能等  根据施工项目的施工地点和建设单位设立项目经理部  
项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
项目经理不是技术岗位,而是管理岗位  项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人,同时也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人  项目经理的任务仅限于从事项目管理工作,其主要任务是项目目标的制定  项目经理由其上级确定其是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限  项目经理的主要任务是项目目标的控制  
企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;  企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;  由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;  项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;  由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。  
项目经理是一种专业人士的名称   项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人   项目经理的管理任务不包括项目的行政管理   没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  
项目的人事管理  项目的财务管理  项目的行政管理  项目的设备管理  
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同  项目经理在企业法定代表人授权范围内行使管理权力  项目经理的任务主要是施工现场的项目管理  项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益  
项目经理是项目管理班子的负责人  项目经理不是技术岗位,是管理岗位  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的主要任务是项目目标的控制  
项目经理部具有法人资格  项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织  项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构  项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子  
项目经理是项目管理班子的负责人  项目经理是一个技术岗位  项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定  项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调  项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人  
项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作  项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者  项目经理所担当的管理任务只须要依靠项目经理部的管理人员来完成  项目经理只须要考虑项目的利益  取得建立师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理,由企业自主确定  
项目经理是项目管理班子的负责人  项目经理是一个管理岗位  项目经理对建设项目负全责  项目经理的主要任务是项目目标的控制  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  
项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人  项目经理是一个技术岗位  项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权  项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调  项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人  
项目经理是项目管理班子的负责人  项目经理是一个管理岗位  项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权  项目经理的主要任务是项目目标的控制  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  
项目经理是一种专业人士的名称  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  
企业管理  行政管理  项目管理  监督管理  
项目经理是一种专业人士的名称  项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人  项目经理的管理任务不包括项目的行政管理  没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理  

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