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工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容 工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成 工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等 为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 工程项目计划围绕质量和效率的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本来完成 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划 工程项目计划还包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成 工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划 工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量 某施工过程(专业工作队)在计划期内所完成的工程量 整个建设工程在计划期内单位时间所完成的工程量 整个建设工程在计划期内投入的多种资源量所完成的工程量
工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 工程项目计划围绕可交付成果的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度 工程项目计划保证了工程项目能够在合理的工期内,以尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成 工程项目计划包括项目工作计划、费用计划
材料需用量计划 材料供应计划 材料采购计划 材料用款计划
物资有形磨损 物资无形磨损 物资综合磨损 物资消耗定额