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在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对()产生影响。

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出现进度偏差的工作是否为关键工作  进度偏差是否超过总时差  进度偏差是否超过自由时差  进度偏差的时距是否超过总时差  
分析偏差对后续工作和总工期的影响  分析产生进度偏差的原因  确定影响后续工作和总工期的限制条件  采取进度调整措施  
分析产生进度偏差的原因  仅分析偏差对总工期的影响  确定影响后续工作和总工期的限制条件  采取进度调整措施  实施调整后的进度计划  
工程总工期  后续工作的最迟开始时间  后续工作的最早开始时间  后续工作的关键线路    
分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对后续工作和总工期的影响  确定后续工作和总工期的限制条件  监督检查调整后的进度计划  实施调整后的进度计划  
分析进度偏差产生的原因  返回进度监测系统  确定后续工作和总工期的限制条件  采取措施调整进度计划  
分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对后续工作和总工期的影响  确定后续工作和总工期的限制条件  采取措施调整进度计划  实施调整后的进度计划 监督检查调整后的进度计划  
实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期  实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时,必然影响后续工作和总工期  实际进度偏差小于总时差和自由时差时,只影响总工期  实际进度偏差大于总时差时,只影响后续工作  
分析进度偏差对后续工作和总工期的影响   确定后续工作和总工期的限制条件   分析进度偏差产生的原因   采取措施调整进度计划  
确定后续工作和总工期的限制条件  分析产生进度偏差的原因  分析进度偏差对后续工作的影响  分析进度偏差对总工期的影响  
确定后续工作及总工期的限制条件  加工处理实际进度数据  分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对总工期的影响  
实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期  实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时,必然影响后续工作和总工期  实际进度偏差小于总时差和自由时差时,只影响总工期  实际进度偏差大于总时差,只影响后续工作  
确定后续工作及总工期的限制条件  加工处理实际进度数据  分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对总工期的影响  
当工作的进度偏差小于该工作的自由时差时,对其后续工作及总工期均不产生影响  当工作的进度偏差刚好把该工作的自由时差用完时,将影响其紧后工作的最早开始时间  当工作的进度偏差大于该工作的自由时差而未超过其总时差时,则影响其紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期  当工作的进度偏差超过其总时差时,对后续工作及总工期都将产生影响  当工作的进度偏差超过其总时差时,对总工期有影响,但不影响其后续工作  
工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响后续工作  工作的进度偏差大于该工作的总时差时,则此进度偏差只影响总工期  工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时,则此进度偏差不影响后续工作  非关键工作出现进度偏差时,则此进度偏差不会影响后续工作  
工程总工期  后续工作的最迟开始时间  后续工作的最早开始时间  后续工作的关键线路  
若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响  若出现偏差的工作不为关键工作则不对后续工作及总工期产生影响  若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对后续工作和总工期无影响  若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期  若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差时,原进度计划可以不作调整  

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