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由项目经理部编写开工报告， 上报， 获得批准后开工 管理施工现场， 实现文明施工 严格履行合同， 协调好与建设单位.监理单位.设计单位等相关单位的关系 处理好合同变更及索赔 做好记录.检查.分析和改进工作
施工单位要建立严格的现场协调或调度制度。及时研究解决设计、施工的关键技术问题 监理单位受项目法人的委托，按照合同规定在现场独立负责项目的建设工期、质量、投资的控制和现场施工的组织协调工作 项目法人应按照合同及时提供施工详图，并确保设计质量 设计单位要加强施工管理，严格履行签定的施工合同
施工合同无效,履约保函有效 施工合同无效,履约保函也无效 施工合同有效,履约保函也有效 施工合同与履约保函效力没有相关性
对施工单位违约行为的处理 施工合同争议的协调 与工程质量监督机构的交流和协调 对分包单位的管理 与施工项目经理关系的协调
合同执行情况的分析和跟踪管理 定期与施工单位核对签证台账 监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工 审查单位工程施工组织设计
合同执行情况的分析和跟踪管理 定期与施工单位核对签证台账 监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工 审查单位工程施工组织设计
建设工期控制 建设质量控制 建设投资控制 施工人员的控制 现场施工控制
建设单位对工程项目安全生产负总责,应加强工程项目各阶段安全工作的综合协调管理,按照合同约定督促工程参建单位落实安全生产责任,按照每半年一次做好“平安工地”考核评价工作 不得对勘察设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,可适当压缩合同约定的工期 应依法将工程项目发包给具有相应资质等级的单位 建设单位与勘察设计、施工、监理、检测、监测等单位签订的合同中,可以不明确双方安全生产责任 在办理施工许可或申领施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料
做好动态控制工作，保证质量.进度.成本.安全目标的全面实现 管理施工现场，实现文明施工 严格履行合同， 协调好与建设单位. 监理单位.设计单位等相关单位的关系 处理好合同变更及索赔 做好记录.检查.分析和改进工作。
施工进度和质量问题的协调 施工合同争议的协调 与施工项目经理关系的协调 增加对施工单位的理解
负责整个工程的施工安全 控制施工的成本 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 负责与设计工作有关的组织协调
湘公网安备 43130202000226号