企业在制定人力资源规划时从期限上可分为规划-X题卡

制定人力资源总体规划和各项具体规划人力资源实施与效果评价进行人力资源供给与需求预测收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

长期规划人力资源费用规划中期计划企业组织变革规划短期计划

长期规划人力资源费用规划中期计划企业组织变革规划短期计划

进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

计划 (B 长期规划计划 (D

战略性人力资源规划战术性人力资源规划指令性规划指导性规划

评价现有的人力资源预估将来需要的人力资源制定满足未来人力资源需要的行动方案确定人力资源规划的期限、范围和性质对企业未来人力资源供求进行预测

分析阶段制定阶段评估阶段执行阶段

长期规划人力资源费用规划中期计划企业组织变革规划短期计划

人力资源数量规划人力资源素质规划人力资源结构规划人力资源组织规划人力资源远期规划

员工招聘计划具体计划员工培训计划总体预算

组织规划企业组织变革规划人员规划战略规划人力资源费用规划

对人力资源规划进行评估估算人力资源工资变动趋势分析职位信息与组织结构之间的关系制定人力资源供求平衡政策

市场调查收集信息人力资源需求与供给预测制定人力资源整体规划和业务计划规划执行过程的监督与反馈

组织规划企业组织变革规划人员规划人力资源费用规划战略规划

企业在制定人力资源规划时，从期限上可分为( )规划。