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逻辑框架法的应用分解为两个阶段,即( )。

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产碱阶段  产酸阶段  产气阶段  产水阶段  
逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系  逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析  逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具  逻辑框架法可应用于项目绩效管理  
可分解成两个8N的力
  
可分解成两个4N的力
  
可分解为14N和7N的两个分力
  
可分解为16N和6N的两个分力  
逻辑框架专门用于规划和项目决策  逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用  在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态  逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段  逻辑框架法专用于利益群体分析  
一个2N的力可以分解为7N和6N的两个力   一个2N的力可以分解为8N和12N的两个力   一个5N的力可以分解为两个5N的力   一个8N的力可以分解为4N和3N的两个力  
变化程度和复杂程度  变化范围和变化深度  数量和分布区域  数量和变化范围  
产碱阶段  产水阶段  产泥阶段  产酸阶段  
功能层  框架  应用程序  以上说话都不正确  
项目生产营销阶段  项目生产经营阶段  项目营销服务阶段  项目生产服务阶段  

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